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专业精品重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案解析 第I部分单选题(50题) 1.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。 A:主管评定法 B:综合加权法 C:能位匹配法 D:立即排除法 答案:B 2.(2017年11月)企业文化的内核是() A:精神文化 B:生产文化 C:物质文化 D:制度文化 答案:A 3.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A:以业务为主要的联结纽带 B:具有多层次结构 C:以母子公司为主体 D:由多个法人企业组成的企业联合体 答案:A 4.要你来选择自己的主管,你会选择()。 A:学识渊博的人 B:经验丰富的老同志 C:帅气靓丽的年轻人 D:人品端正的人 答案:B 5.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。 A:传统 B:横向 C:网状 D:双重 答案:C 6.()对员工来说,是一种特别有效的激励工具。 A:年功 B:贡献 C:晋升 D:绩效 答案:C 7.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。 A:管理层级 B:员工人数 C:责任链 D:控制幅度 答案:D 8.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。 A:运作型总部 B:战略型总部 C:管控型总部 D:资本经营型总部 答案:A 9.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。 A:库德人格特质量表(KPRV) B:卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ) C:教育和职业计划的自我指导探索(SDS) D:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI) 答案:C 10.()属于WAI。 A:利润率 B:客户满意度 C:学习能力 D:责任心 答案:D 11.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。 A:保持成员公司之间的协调 B:安排集团外的投资 C:决定成员公司领导层的人事问题 D:决定集团成员的生产计划 答案:D 12.《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。 A:3 B:7 C:10 D:5 答案:D 13.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。 A:低于现值 B:高于现值 C:等于现值 D:接近现值 答案:B 14.评价中心的主要特点是()。 A:情境模拟性 B:成本低 C:静态性 D:结果能量化 答案:A 15.企业处于创业期,适宜采取()薪酬策略。 A:领先型 B:跟随型 C:混合型 D:滞后型 答案:D 16.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。 A:集中策略 B:紧缩投资战略 C:外部成长战略 D:内部成长战略 答案:D 17.促进同事支持的方法不包括()。 A:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员 B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化 C:培训教师向受训者进行培训知识的转换 D:在受训者之间建立联系网络 答案:C 18.春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会()。 A:劝导 B:按照规定给予处罚 C:向上级反映 D:只要觉得没有危险,可以让居民燃放 答案:A 19.与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。 A:时效性 B:能动性 C:收益递增性 D:累积性 答案:D 20.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是() A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 B:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 C:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 D:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” 答案:A 21.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。 A:激励与控制相结合原则 B:内部公平与外部公平相结合原则 C:以绩效与团队绩效相结合原则 D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则 答案:C 22.(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。 A:行为事件访谈法 B:专家小组法 C:问卷调查法 D:观察法 答案:A 23.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。 A:低于现值10% B:高于现值10% C:高于现值20% D:低于现值20% 答案:C 24.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o A:考官初步讲解 B:被试者热身 C:实战模型 D:熟悉游戏规则 答案:D 25.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种