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精心整理西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:感受
B:刺激
C:效度
D:反应
答案：B

2.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:月度考评
B:每日考评
C:年度考评与半年度考评
D:季度考评
答案：C

3.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:团队绩效考核指标的分类
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：B

4.以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。
A:劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序
B:劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
C:劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D:劳动争议诉讼具有强制性
答案：B

5.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工竞争能力为依据
B:以年功为依据
C:以员工实际绩效为依据
D:以员工综合实力为依据
答案：A

6.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
B:停职是最严厉的一种处罚
C:处罚以采取书面警告为好
D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
答案：B

7.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
C:工会的无差异曲线
D:雇主的等利润曲线
答案：A

8.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:消耗阶段
B:应激阶段
C:抵抗阶段
D:报警反应阶段
答案：D

9.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析
B:员工流动后果分析
C:群体批次分析
D:员工满意度分析
答案：C

10.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:所有员工
C:公司经理
D:决策层成员
答案：C

11.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:角色冲突
C:人际关系
D:角色模糊
答案：A

12.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:创造
B:收益递增性
C:累积性
D:能动性
答案：C

13.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:请求之诉
B:变更之诉
C:给付之诉
D:确认之诉
答案：B

14.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效管理体系
C:绩效考评指标体系
D:绩效管理制度
答案：A

15.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:高于现值10%
C:低于现值10%
D:低于现值0%
答案：A

16.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:经验管理
B:科学管理
C:后现代管理
D:现代管理
答案：D

17.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:给员工提供培训应用机会
B:作为培训的指导者
C:关心培训的进展和结果
D:允许员工参加培训
答案：B

18.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:有明确导向的
B:高而可攀的
C:具体的
D:与业绩相关的
答案：B

19.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:滞后型薪酬战略
D:跟随型薪酬战略
答案：B

20.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:公司经理
B:决策层人员
C:所有员工
D:科技开发人员
答案：A

21.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:合并或迅速发展阶段
B:企业战略目标阶段
C:正常发展至成熟阶段
D:无发展或衰退阶段
答案：B

22.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:满足培训需求多样化和层次化的要求
B:从企业的战略目标出发
C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D:以人力资源规划为指导
答案：D

23.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:10日
B:45日
C:30日
D:15日
答案：D

24.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:结果性指标
C:驱动性指标
D:财务指标
答案：C

25.(2017年5月)差异化创新属于（