精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（考试直接用）.docx

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精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第四阶段
B:第三阶段
C:第一阶段
D:第二阶段
答案：D

2.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:董事会成员
B:经理班子成员
C:高级管理人才
D:高级技术人才
答案：A

3.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:行为角色
B:人力资本
C:交易成本
D:一般系统
答案：C

4.()是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:作出薪酬决策
D:薪酬调查
答案：B

5.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:确定人才招募来源和渠道
B:制定基于岗位胜任特征的申请表
C:成立人才招聘专门小组
D:明确企业总体战略的发展方向
答案：C

6.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:保健支出
C:心理损失
D:机会成本
答案：A

7.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:绩效指标环环相扣
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:重视绩效管理的实施
答案：C

8.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:J模式
B:S模式
C:G模式
D:B模式
答案：D

9.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C:现代人力资源管理高级阶段
D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
答案：A

10.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理委员会
B:人力资源部
C:绩效管理日常小组
D:部门领导
答案：A

11.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:收敛思维法
C:颠倒思维法
D:逆向思维法
答案：A

12.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第四层面
B:第一层面
C:第二层面
D:第三层面
答案：B

13.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定集团成员的生产计划
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:安排集团外的投资
答案：B

14.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:合法
B:效率
C:合理
D:公平
答案：C

15.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:人力资源部
B:财务部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案：C

16.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:维系关键关系的能力
B:市场运作的能力
C:掌握关键核心资产的能力
D:实现持续增长的能力
答案：B

17.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于数量选择的发散思维
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于方式方法选择的发散思维
D:关于材料性能选择的发散思维训练
答案：A

18.(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：D

19.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和生产率
C:工资和雇用量
D:利润和雇用量
答案：C

20.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:阿什里德模式
C:持续发展型模式
D:系统型模式
答案：B

21.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
B:经理会—公司—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团本部—事业部—工厂—班组
答案：A

22.国际劳工公约对（）发生效力。
A:公约批准国
B:会员国
C:发达国家
D:世界各国
答案：A

23.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:集团本部
B:以上均是
C:工厂
D:事业部
答案：A

24.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司说明自己的想法
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司退掉这份工作
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：A

25.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于