精心整理山东省潍坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（考试直接用）.docx

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精心整理山东省潍坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大的劳动卫生事故
答案：C

2.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.3
B:0.5
C:50%-100%
D:30%-50%
答案：C

3.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:低成本战略适宜运营管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案：B

4.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:情境的不同
B:内涵的大小
C:主体的不同
D:区分标准
答案：D

5.个性的基本特征不包括（）。
A:独特性
B:一致性
C:变化性
D:稳定性
答案：C

6.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:具体的
C:高而可攀的
D:有明确导向的
答案：C

7.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:绩效贡献的领跑人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业改革的代理人
答案：D

8.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。
A:高薪—低责任
B:低薪—高责任
C:低薪—低责任
D:高薪—高责任
答案：B

9.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:10
B:5
C:3
D:8
答案：B

10.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0—1法
答案：D

11.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:没啥看法，现在轻生的人不少
B:现代人压力太大，企业应多关心职工
C:太可惜了，对自己的要求应该适度
D:人生得意须尽欢，这是何必呢
答案：B

12.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标的分类
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：A

13.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我管理
答案：C

14.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:18岁
B:14岁
C:15岁
D:16岁
答案：B

15.企业集团的基本特征不包括()
A:以业务为主要的联结纽带
B:由多个法人企业组成的企业联合体
C:以母子公司为主体
D:具有多层次结构
答案：A

16.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:偏私与公正
B:畸形与正常
C:羸弱与强壮
D:丑陋与漂亮
答案：A

17.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:工具
B:效价
C:期望
D:成就
答案：D

18.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:边际生产力工资
B:均衡价格工资
C:集体谈判工资
D:人力资本
答案：C

19.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本具有整合与协同效应
B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
C:人力资本管具有多层级结构
D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
答案：D

20.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:感受
B:刺激
C:效度
D:反应
答案：B

21.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:Y型
C:U型
D:M型
答案：A

22.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:财务类指标
C:学习与成长类指标
D:内部流程类指标
答案：B

23.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间计分法
D:说明法
答案：C

24.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:依次递减