历年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（轻巧夺冠）.docx

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历年海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审核并确定人才空缺岗位
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

2.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
答案：C

3.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:管理制度
B:绩效考评指标体系
C:考评全面、全过程
D:绩效管理体系
答案：D

4.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：B

5.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。
A:科特尔16项人格因素问卷
B:霍兰德的职业自我探索量表
C:梅耶尔斯的人格特质量表
D:库德的职业爱好调查表
答案：B

6.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:战略的专业化程度高适宜战略管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案：C

7.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:团队的类型
B:团队的规模
C:企业所处的发展阶段
D:企业的外部环境
答案：D

8.对于金钱，你的看法是（）。
A:有钱能使鬼推磨
B:钱乃身外之物
C:在一定条件下，钱是幸福的源泉
D:有钱就花
答案：B

9.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:需求分析
B:实施管理
C:规划
D:评估反馈
答案：B

10.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:4个月
B:2个月
C:3个月
D:1个月
答案：B

11.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:劳动争议调解仲裁机构
B:上级管理单位
C:社会保险行政部门
D:就诊医院
答案：C

12.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:了解员工的发展需求
答案：A

13.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:设计薪酬制度的专家
D:企业改革的代理人
答案：D

14.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
B:金钱很重要，但友情更重要
C:友情固然很重要，但金钱是杠杆
D:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
答案：A

15.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：D

16.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:指令型
C:变革型
D:合作型
答案：A

17.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:社会层面
B:团体层面
C:个人层面
D:组织层面
答案：B

18.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:个性
B:知识与经验
C:思想道德
D:能力
答案：A

19.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:计划控制
B:预算控制
C:分配控制
D:资金控制
答案：C

20.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:解决问题式
B:双向倾听式
C:综合式
D:单向劝导式
答案：D

21.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:KPI
B:PCI
C:PRI
D:NNI
答案：C

22.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
A:工会的坚持点
B:雇主的下限
C:工会的上限
D:雇主的坚持点
答案：B

23.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:结果
B:生理
C:心理
D:行为
答案：C

24.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
B:无人监督时，依然按道德要求做事
C:耐心细致地做好每