历年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（突破训练）.docx

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历年广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:期权是经营者一种确定的预期收入
B:期权重在激励，而没有约束作用
C:股票期权是权利而非义务
D:股票不能免费得到，必须支付行权价
答案：A

2.()的企业大学对外是利润中心。
A:合作型组织模式
B:独立型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:指导型组织模式
答案：B

3.不属于弹性福利计划的是（）
A:福利分配型福利
B:核心加选择型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:附加型弹性福利
答案：A

4.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:要体现不同的岗位特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:四个方面指标都是必需的
答案：C

5.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:PCI
B:PRI
C:NNI
D:KPI
答案：A

6.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:持续发展型模式
C:咨询式模式
D:系统型模式
答案：A

7.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。
A:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为
B:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联
C:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内
D:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内
答案：D

8.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:合法
B:公平
C:效率
D:成本
答案：C

9.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:社会影响性
B:群体性
C:不可预期性
D:严重危害性
答案：D

10.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:对企业所处的内，外部环境进行分析
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:制定企业战略目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：B

11.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:相关分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：D

12.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
B:企业集团管控模式有广义和狭义之分
C:管控模式是指管理控制的标准模式
D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
答案：A

13.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:参股公司
D:控股子公司
答案：C

14.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:内部导向战略
B:职能战略
C:经营战略
D:外部导向战略
答案：A

15.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：C

16.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:进行工作分析
B:明确企业战略目标
C:设计岗位胜任特征模型
D:建立考评组织机构
答案：D

17.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:具体的
B:与业绩相关的
C:高而可攀的
D:有明确导向的
答案：C

18.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:收益递增性
B:时效性
C:能动性
D:累积性
答案：D

19.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:正常发展至成熟阶段
B:企业战略目标阶段
C:合并或迅速发展阶段
D:无发展或衰退阶段
答案：B

20.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.冲突和发展
B:抵抗.激化和接受
C:报警.接纳和恢复
D:报警.抵抗和消耗
答案：D

21.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工局
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工组织理事会
答案：B

22.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:希望点列举法
B:缺点逆用法
C:二元坐标法
D:缺点列举法
答案：B

23.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:组织保障措施
B:人员保障措施
C:文化保障措施
D:制度保