预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编云南省昭通地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案【易错题】 第I部分单选题(50题) 1.不属于工资决定理论的是()。 A:人力资本理论 B:边际生产力工资理论 C:集体谈判工资理论 D:均衡价格理论 答案:A 2.—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。 A:稳定性 B:—致性 C:特征性 D:独特性 答案:B 3.PRI是指())。 A:岗位特征指标 B:关键绩效指标 C:否决指标 D:岗位职责指标 答案:D 4.人力资源战略是()。 A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程 B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 答案:C 5.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。 A:人力资源部 B:绩效管理日常小组 C:绩效管理委员会 D:部门领导 答案:C 6.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A:元胜任特征 B:基础性胜任特征 C:组织胜任特征 D:概念胜任特征 答案:A 7.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。 A:书本型 B:麻木型 C:直线型 D:习惯型 答案:D 8.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。 A:自由畅想原则 B:综合改善原则 C:延迟批判原则 D:以量求质原则 答案:A 9.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是() A:PCI B:KPI C:PRI D:WAI 答案:B 10.收集绩效信息的方法不包括()。 A:观察法 B:调查表法 C:口头调查法 D:专家法 答案:D 11.()不属于影响企业组织结构的内部因素。 A:市场竞争 B:股权拥有 C:经营范围 D:共同投资 答案:A 12.对于大型企业而言,指标权重最高的是() A:内部流程 B:客户 C:学习和成长 D:财务 答案:A 13.企业集团通过()来实行专业化分工。 A:决策系统 B:沟通系统 C:职能化系统 D:权力系统 答案:C 14.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是() A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标 B:胜任特征是岗位的基本要求 C:胜任特征必须是可衡量和比较的 D:胜任特征是潜在的.深层次的特征 答案:B 15.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A:团队类型 B:团队成员 C:团队规模 D:企业发展阶段 答案:B 16.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。 A:第三层面 B:第二层面 C:第一层面 D:第四层面 答案:C 17.成就感属于()需要层次。 A:自我实现 B:社会 C:自尊 D:安全 答案:C 18.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制 A:持股自愿原则 B:有限原则 C:按劳分配原则 D:广泛参与原则 答案:B 19.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。 A:科学管理 B:后现代管理 C:经验管理 D:现代管理 答案:D 20.(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的() A:收益递增性 B:积累性 C:创造性 D:能动性 答案:B 21.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。 A:总体评价法 B:座谈法 C:查看工作记录法 D:问卷调查法 答案:C 22.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。 A:选择对自己特别恳切的公司 B:选择科技企业 C:重点在工资收人方面进行比较 D:进行综合比较 答案:A 23.学习型组织的边界建立在()。 A:根据职能划分的边界上 B:根据部门划分的边界上 C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上 D:根据流程划分的边界上 答案:C 24.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 A:预算控制 B:计划控制 C:分配控制 D:资金控制 答案:C 25.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。 A:控股子公司组织结构 B:混合型组织结构 C:事业部制组织结构 D:直线职能制组织结构 答案:D 26.与其他公司协作的能力属于()。 A:行业通用胜任特征 B:元胜任特征 C:行业技术胜任特征 D