精品广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全最新.docx

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精品广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全最新

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:战略目标的分解
C:调查员工的工作态度
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

2.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:组织和管理系统
B:指标创建和量化
C:信息交流
D:对绩效考评认知
答案：D

3.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
B:内部流程指标的量化困难
C:很难体现学习和成长的重要性
D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
答案：A

4.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:3个月
B:2个月
C:1个月
D:4个月
答案：B

5.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:坚持客观性标准
C:坚持以个人利益为主
D:注意对事不对人
答案：C

6.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:经理班子
B:股东大会
C:监理会
D:董事会
答案：A

7.国际劳工公约的特点不包括（）
A:对会员国发生效力
B:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性
C:内容非常广泛
D:兼顾了国家与雇主的利益
答案：A

8.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
B:对企业的发展而言，他们的作用有限
C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
D:他们总是拿累活、难活为难下属员工
答案：A

9.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:中级管理知识型人才
D:高级管理知识型人才
答案：D

10.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:效价
C:工具
D:成就
答案：D

11.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位分析
B:胜任特征模型构建
C:岗位评价
D:薪酬调查
答案：D

12.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:15日
B:3日
C:5日
D:7日
答案：C

13.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:谈话
B:警告
C:降职
D:暂时停职
答案：C

14.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:收益递增性
B:能动性
C:积累性
D:创造性
答案：C

15.(2015年11月)（）属于WAI。
A:责任心
B:学习能力
C:利润率
D:客户满意度
答案：A

16.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:外部指标
B:内部指标
C:驱动性衡量指标（如循环周期）
D:结果性衡量指标（如利润）
答案：C

17.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们在经验上不如自己
B:认为他们会增加自己的竞争压力
C:觉得他们不该到这个单位来
D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
答案：B

18.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:指导型
C:独立型
D:合作型
答案：B

19.与其他公司协作的能力属于（）。
A:组织内部胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:元胜任特征
答案：B

20.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:母子公司
B:命令链
C:产权
D:企业联合体
答案：C

21.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。
A:使财务指标与非财务指标达到平衡
B:企业更加应看重内部的评价
C:最终落实到内部流程的改善
D:各指标要求能够准确量化
答案：A

22.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A:总体评价法
B:座谈法
C:查看工作记录法
D:问卷调查法
答案：C

23.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:职业
C:财富
D:威望
答案：B

24.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:要体现不同的岗位特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：C

25.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以年功为依据
B:以员工竞争能力为依据
C:以员工综合实力为依据
D:以员工实际绩效为依据
答案：B