广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（易错题）.docx

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广东省湛江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.()不属于绩效管理的方法体系。
A:BSC
B:KPI
C:SWOT
D:MBO
答案：C

2.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:说明面谈的目的
C:营造和谐的气氛
D:告知员工考评结果
答案：C

3.人的终身学习不具有（）属性。
A:社会
B:个体
C:文化
D:中介
答案：C

4.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:群体批次分析
C:成本收益分析
D:员工流动后果分析
答案：B

5.EVA的红利库计划（）。
A:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
C:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
D:是基于绩效的年度奖金计划
答案：B

6.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:现场处置方案
C:专项应急方案
D:综合应急方案
答案：B

7.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:高于现值
C:接近现值
D:等于现值
答案：B

8.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:因子分析
C:T检验
D:方差分析
答案：D

9.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。
A:30年
B:50年
C:60年
D:20年
答案：B

10.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:发展式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：B

11.()企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:市场式
C:官僚式
D:发展式
答案：A

12.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:为了避免损失，还是会推掉任务
C:坚定信心，千方百计完成任务
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：B

13.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:后现代管理
B:现代管理
C:科学管理
D:经验管理
答案：B

14.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:WX
B:Y
C:N
D:G
答案：C

15.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:专项应急方案
B:现场处理方案
C:安全管理预案
D:综合应急方案
答案：D

16.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:M型组织结构
C:W型组织结构
D:U型组织结构
答案：D

17.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：B

18.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全事故
D:重大劳动卫生事故
答案：D

19.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:G
B:Y
C:WX
D:S
答案：D

20.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:恶意中伤别人的人
B:耍奸蹭滑的人
C:和事佬儿
D:制造小摩擦的人
答案：B

21.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:人生得意须尽欢，这是何必呢
B:没啥看法，现在轻生的人不少
C:太可惜了，对自己的要求应该适度
D:现代人压力太大，企业应多关心职工
答案：D

22.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:业绩指标和驱动指标
B:长期指标和短期指标
C:内部指标和外部指标
D:财务指标和非财务指标
答案：B

23.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:因果联想
B:接近联想
C:对比联想
D:相似联想
答案：D

24.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训后人才流失风险
B:培训技术风险
C:培训收益风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案：B

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