优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案.docx

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优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:现代管理时期
B:科学管理时期
C:后现代管理时期
D:经验管理时期
答案：A

2.()是公司的二级战略。
A:业务战略
B:技术战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：A

3.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:员工流动后果分析
B:经济效益分析法
C:效率评价法
D:成本收益分析法
答案：D

4.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:同意借给他，但会让其他同事做个见证
B:同意借给他，不附带任何理由
C:同意借给他，但会要求对方打借据
D:拒绝，说自己手头不宽裕
答案：C

5.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:工作岗位分析
B:设计评分标准
C:组织结构设计
D:确定胜任特征
答案：A

6.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:跟随型
C:滞后型
D:混合型
答案：A

7.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:频次选罢法
B:相关分析
C:德尔菲法
D:编码字典法
答案：C

8.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:指导型
C:独立型
D:战略联合型
答案：B

9.（）属于员工的内在发展。
A:职位获得提升
B:提高岗位适合度
C:配置新的办公设备
D:工作职权扩大
答案：B

10.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:市场薪资水平
D:团队类型
答案：C

11.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。
A:家庭暴力
B:离婚
C:酗酒
D:心情抑郁
答案：C

12.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:胜任特征模型
B:工作说明书
C:企业战略
D:部门职责
答案：B

13.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:上级
B:个人
C:职业生涯顾问
D:组织
答案：B

14.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:文化层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

15.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
答案：B

16.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案：A

17.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:基本信息
C:意见征询
D:问卷说明
答案：D

18.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（）。
A:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
B:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
C:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
D:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
答案：A

19.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:4倍
B:5倍
C:3倍
D:2倍
答案：D

20.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:培训激励子机制
B:转化环境和条件创造子机制
C:反馈与考核子机制
D:培训开发子机制
答案：D

21.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:绩效管理制度
C:结果反馈体系
D:绩效指标体系
答案：C

22.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:限制型
C:发展型
D:学习型
答案：B

23.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:3小时
B:6小时
C:4小时
D:5小时
答案：D

24.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。
A:劳动安全卫生标准
B:货币工资水平
C:最低工资标准
D:法定社会保险
答案：B

25.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:套餐式员工福利
C:附加型弹性福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：A

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