优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（典优）.docx

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（典优）

第I部分单选题（50题）

1.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:财务指标和非财务指标
B:业绩指标和驱动指标
C:长期指标和短期指标
D:内部指标和外部指标
答案：C

2.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：B

3.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:官僚式+市场式
答案：B

4.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:自我概念
B:社会角色
C:动机
D:技能
答案：C

5.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:WX
B:WH
C:S
D:G
答案：D

6.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:资本经营型
C:战略型
D:运作型
答案：D

7.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工获得不同的工作经验
B:员工有机会接触到不同岗位
C:改善团队内部的不良良气氛
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

8.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:主导辞职率
B:员工留存率
C:员工辞退率
D:被动离职率
答案：B

9.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:减分考评法
B:百分率法
C:0-1法
D:说明法
答案：C

10.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:优质竞争策略
C:独特型竞争策略
D:创新竞争策略
答案：A

11.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:10日
B:15日
C:30日
D:7日
答案：B

12.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:雇主的下限
C:工会的坚持点
D:雇主的坚持点
答案：C

13.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:头脑风暴法
B:相关分析法
C:编码辞典法
D:专家评分法
答案：B

14.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45581
B:45579
C:45580
D:45582
答案：D

15.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:决策能力
D:沟通能力
答案：A

16.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:接近现值
C:等于现值
D:高于现值
答案：D

17.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:稳定性
D:特征性
答案：B

18.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:运用情境
B:获得方式
C:主体
D:内涵的大小
答案：C

19.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:社会规定性
B:时代表征性
C:法制强制性
D:价值差异性
答案：D

20.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:不惧安危，自我勉励
B:自觉自愿，忠诚敬业
C:早出晚归，加班加点
D:以勤补拙，笨鸟先飞
答案：B

21.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:这个人该走
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:他的应变能力不足
D:公司聘而不能用，太可惜了
答案：C

22.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:把这种问题向公司的主要领导反映
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
D:多接近公司主管，让他多了解自己
答案：D

23.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:资本经营型总部
C