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精心整理广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:衰退期
B:成长期
C:始付期
D:成熟期
答案：A

2.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
B:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
D:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
答案：B

3.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我管理
答案：A

4.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:参与人数越多、时间越长则效果越好
B:最后要对提出的想法进行综合
C:从符合常识、规律的角度思考
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：B

5.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:发散思维和收敛思维
B:逻辑思维和辩证思维
C:想象思维和联想思维
D:类比思维和因果思维
答案：A

6.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:附加型弹性福利
B:积分型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：A

7.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:②①③⑤④
B:①③②④⑤
C:①②③④⑤
D:②①⑤④③
答案：B

8.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:营造和谐的气氛
B:告知员工考评结果
C:分析失败的原因
D:说明面谈的目的
答案：A

9.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理属性
B:管理原则
C:管理流程
D:管理性质
答案：B

10.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:习惯型
B:权威型
C:自我中心型
D:直线型
答案：A

11.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:驱动性指标
C:内部指标
D:财务指标
答案：B

12.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
C:期权是经营者一种不确定的预期收入
D:是权利而非义务
答案：B

13.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务欠载
D:人际关系
答案：C

14.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织监事会
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工局
D:国际劳工大会
答案：D

15.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:同意借给他，不附带任何理由
B:同意借给他，但会让其他同事做个见证
C:拒绝，说自己手头不宽裕
D:同意借给他，但会要求对方打借据
答案：D

16.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理人
B:员工的领跑者
C:行政管理专家
D:战略伙伴
答案：A

17.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于保持队伍的稳定
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

18.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:从众型思维
B:习惯型思维
C:书本型思维
D:直线型思维
答案：B

19.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：A

20.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:锚型
C:盒型
D:层级式
答案：B

21.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A:SA8000
B:ISO9000
C:ISO26000
D:ISO14000
答案：A

22.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:以上均是
C:集团本部
D:事业部
答案：C

23.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:员工工作岗位与职业生涯的调适
B:确定组织总体发展目标与职业需