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第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:无发展
B:合并或迅速发展
C:正常发展至成熟
D:衰退
答案：B

2.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:扯来扯去总离不开工作
B:谈完想说的事就想离开
C:总是能够找到有意思的话题
D:漫无边际，总是说个没完没了
答案：B

3.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:程门立雪
B:知耻后勇
C:童叟无欺
D:凿壁借光
答案：C

4.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:主要指标
B:整体指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案：C

5.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:胜任特征模型
B:工作说明书
C:部门职责
D:企业战略
答案：B

6.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A:5日
B:15日
C:10日
D:7日
答案：B

7.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:中级管理知识型人才
B:高级管理知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:中级技术知识型人才
答案：B

8.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:编码字典法
B:频次选拔法
C:专家评分法
D:回归分析法
答案：C

9.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:监理会
C:股东大会
D:经理班子
答案：D

10.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:0—1法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：A

11.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:决策系统
B:权力系统
C:命令系统
D:职能化系统
答案：B

12.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:区间赋分法
答案：A

13.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:明确企业总体战略的发展方向
B:进行行为面试设计
C:制作基于岗位胜任特征的申请表
D:基于工作分析对候选人进行背景调查
答案：D

14.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:主观性
B:客观性
C:社会性
D:历史性
答案：A

15.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:仲裁违反法定程序
B:仲裁员有索贿行为
C:裁决依据的证据是伪造的
D:对裁决结果存在异议
答案：D

16.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:考虑到组织的所有利益相关者
B:从企业战略出发
C:重视绩效管理的实施
D:绩效指标环环相扣
答案：A

17.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:劝他今后别再这样做了
B:为他感到不平，希望领导支持他
C:希望他坚持下去
D:建议他去看心理医生
答案：C

18.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:文化保障措施
B:制度保障措施
C:人员保障措施
D:组织保障措施
答案：D

19.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。
A:文化水平
B:实践技能
C:基本技能
D:培训动机
答案：B

20.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:效率工资理论
D:保留工资理论
答案：B

21.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

22.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:成果型协商
B:合作型协商
C:分配型协商
D:竞争型协商
答案：D

23.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:40日
B:60日
C:30日
D:50日
答案：B

24.()属于职业兴趣测试
A:DAT
B:RIT
C:SDS
D:COPS
答案：D

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