精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（实用）.docx

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精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（实用）

第I部分单选题（50题）

1.下列说法错误的是（）
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：A

2.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:融会贯通
B:自我效能
C:依样画瓢
D:举一反三
答案：B

3.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:团队
B:个人
C:社会和环境
D:企业
答案：C

4.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:人力资本
B:均衡价格工资
C:集体谈判工资
D:边际生产力工资
答案：C

5.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:5~10年
B:2~3年
C:3~5年
D:I~2年
答案：C

6.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:方案设计
B:教育培训
C:咨询辅导
D:问题诊断
答案：C

7.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。
A:基本工资
B:长期激励工资
C:短期激励工资
D:员工福利保险
答案：B

8.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:无限的创造性
B:累积性
C:收益递增性
D:能动性
答案：C

9.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:安排集团外的投资
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

10.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:部门
B:组织
C:班组
D:岗位
答案：D

11.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：A

12.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：B

13.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:依样画瓢式应用
B:融会贯通
C:自我管理
D:举一反三
答案：B

14.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:管理方格理论
C:动作与时间
D:需求层次理论
答案：C

15.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事考核
B:人事档案
C:志向和兴趣调查
D:情景模拟
答案：C

16.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:被试者热身
B:实战模型
C:决战胜负
D:熟悉游戏规则
答案：D

17.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：B

18.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:组织与外部要素互动关系的基础上
C:根据职能划分的边界上
D:根据流程划分的边界上
答案：B

19.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:相似联想
B:因果联想
C:对比联想
D:接近联想
答案：B

20.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:施测对象
B:施测过程
C:解释
D:题目
答案：A

21.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:建设
B:教育
C:维护职工合法权益
D:参与
答案：A

22.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式面谈
答案：B

23.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:延迟性
B:稳定性
C:公平性
D:潜在性
答案：D

24.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:G
B:WX
C:Y
D:S
答案：A

25.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:期望理论
B:控制论
C:系统论
D:耗散结构论
答案：A

26.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:公会的受益点
C:雇主的受益点
D:双方的谈判力量
答案：D

27.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。
A:月度考评
B:半年度考评
C:季度考评
D:年度考评
答案：A