精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【实用】.docx

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精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C:企业集团管控模式有广义和狭义之分
D:管控模式是指管理控制的标准模式
答案：A

2.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。
A:18岁
B:15岁
C:16岁
D:14岁
答案：D

3.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业运用胜任特征
答案：B

4.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:评价中心法
B:综合选拔法
C:升等考试法
D:配对比较法
答案：A

5.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:互补性
B:依托型
C:依赖性
D:合作性
答案：C

6.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:以量求质原则
C:延迟批判原则
D:自由畅想原则
答案：D

7.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:欧文
B:赫茨伯格
C:梅奥
D:泰勒
答案：A

8.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:经理班子
C:股东大会
D:监理会
答案：B

9.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。
A:管理制度
B:绩效考评主体
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案：B

10.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:知识性、益智性、对等性、资本性
答案：C

11.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:M型组织结构
B:V型组织结构
C:H型组织结构
D:U型组织结构
答案：B

12.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:创新策略
B:投资策略
C:廉价策略
D:参与策略
答案：D

13.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：D

14.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:WAI
答案：B

15.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案：C

16.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定集团成员的生产计划
B:安排集团外的投资
C:保持成员公司之间的协调
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：A

17.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案：B

18.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:创造型想象
B:幻想型想象
C:无意想象
D:再造型想象
答案：A

19.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:工会组织
B:用人单位
C:雇主组织
D:劳动者个人
答案：D

20.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第三层面
C:第四层面
D:第二层面
答案：A

21.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注品质
C:成本控制
D:关注顾客
答案：C

22.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXT
B:M=VXE
C:E=VXM
D:V=MXE
答案：B

23.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：A

24.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:从众型思维
B:书本型思维
C:习惯型思维
D:直线型思维
答案：C

25.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于数量选择的发散思维
B:关于方式方法选择的发散思维
C:关于形态位置选择的发散思维
D:关于材料性能选择的发散思维训练
答案：A

26.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B