优选湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（巩固）.docx

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优选湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全事故
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动争议
答案：C

2.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:考评组织的建立
B:绩效指标的构建
C:绩效管理制度的建立与运行
D:考评者与被考评者的确定
答案：B

3.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:制度体系健全完善
C:组织结构再设计
D:组织运行反馈调整
答案：A

4.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:主观性
B:历史性
C:客观性
D:社会性
答案：B

5.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:S
B:WH
C:WX
D:G
答案：D

6.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
A:3
B:12
C:24
D:6
答案：B

7.EVA的“4M”体系不包括（）
A:管理体系
B:考评体系
C:行动方案
D:理念体系
答案：C

8.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:公司财务支持
B:企业培训制度
C:企业文化
D:完整的培训管理机构
答案：D

9.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:部门
B:员工
C:团队
D:组织
答案：C

10.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:年度考评与半年度考评
C:季度考评
D:月度考评
答案：B

11.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:把这种问题向公司的主要领导反映
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:多接近公司主管，让他多了解自己
D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
答案：C

12.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:重利轻义
B:唯利而行
C:先义后利
D:得利弃义
答案：C

13.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:持续发展型模式
C:系统型模式
D:咨询式模式
答案：A

14.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩绞金字塔法
B:组织绩效目标法
C:工作流程法
D:客户关系法
答案：B

15.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:区间计分法
B:说明法
C:0-1法
D:百分率法
答案：D

16.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找同事帮助说情
B:查看规章制度，看如何处理
C:找几个老乡合计一下
D:找主管，承认错误
答案：D

17.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:双重职业路径
C:网状职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案：A

18.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:认知能力
B:传递能力
C:调节能力
D:预警能力
答案：C

19.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:人力资本
B:物质资本
C:智力资本
D:人工成本
答案：A

20.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:成长
B:发展
C:萌芽
D:成熟
答案：C

21.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:参与
B:维护职工合法权益
C:教育
D:建设
答案：D

22.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:G
B:WX
C:WH
D:S
答案：A

23.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:能位匹配法
B:综合加权法
C:立即排除法
D:主管评定法
答案：B

24.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：A

25.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:离开企业
B:想办法解决困难
C:不给上司添乱
D:索要工资
答案：B

26.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:PRI
B:PCI
C:NNI
D:KPI
答案：B

27.()是指每个管理者所直接领导的