精心整理江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【研优卷】.docx

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精心整理江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:每日考评
C:月度考评
D:年度考评
答案：D

2.（）属于员工的内在发展。
A:工作职权扩大
B:职位获得提升
C:配置新的办公设备
D:提高岗位适合度
答案：D

3.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:想可能有人在加班，不会有什么事
B:看看是谁在加班工作
C:过去查看一下是否有人忘记关灯
D:让保安去看一下
答案：D

4.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:职业
B:权力
C:威望
D:财富
答案：A

5.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:7日
B:15日
C:5日
D:3日
答案：A

6.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:雇主的坚持点高于工会的坚持点
B:工会上限高于雇主坚持点
C:工会的坚持点高于雇主的下限
D:工会的坚持点高于雇主的坚持点
答案：D

7.公文筐测试的适用对象是（）。
A:中高层管理人员
B:操作工
C:研发人员
D:技术人员
答案：A

8.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案：B

9.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:选择福利项目有购买价格
B:超出的差额需要折成现金由员工支付
C:核心福利项目可以随意选择
D:每个员工都有福利限额
答案：C

10.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业开始衰退，自身实力较强
答案：C

11.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:行业运用胜任特征
C:元胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

12.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
B:把这种问题向公司的主要领导反映
C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
D:多接近公司主管，让他多了解自己
答案：D

13.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
B:为了避免损失，还是会推掉任务
C:先接受任务，完成不了再解释
D:坚定信心，千方百计完成任务
答案：B

14.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:年度
B:季度
C:月度
D:半年度
答案：A

15.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:股票期权和期股均属于激励工资
B:员工持股计划不属于激励工资范畴
C:激励工资具有一定的弹性
D:激励工资影响的是员工将来的行为
答案：B

16.（）属于非自愿流出。
A:离职创业
B:解聘
C:主动辞职
D:停薪留职
答案：B

17.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:应具备传统培训模式中的核心因素
B:不同组织的培训方法也不同
C:确保有效评价系统的循环运行
D:强调质化目标的重要性
答案：D

18.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:统筹地区所在医疗机构
B:上级单位
C:统筹筹地区社会保险行政部门
D:工会组织
答案：C

19.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:希望他坚持下去
B:建议他去看心理医生
C:劝他今后别再这样做了
D:为他感到不平，希望领导支持他
答案：A

20.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:传统
B:网状
C:双重
D:横向
答案：B

21.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的方法分析
B:总体的结构分析
C:总体的功能分析
D:总体的信息分析
答案：B

22.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:最低工资标准
B:工作时间
C:劳动安全卫生
D:休息休假
答案：D

23.（）薪酬策略