精心整理江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（研优卷）.docx

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精心整理江苏省淮阴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:观察法
C:全方位评价法
D:行为事件访谈法
答案：D

2.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队规模
B:企业发展阶段
C:团队类型
D:市场薪资水平
答案：D

3.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:方案设计
D:教育培训
答案：B

4.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以战略为中心
C:以资本为中心
D:以效率为中心
答案：D

5.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

6.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:分工协作优势
B:规模经济优势
C:“垄断”优势
D:无形资产优势
答案：C

7.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:工作条件
C:人际关系
D:个性特点
答案：C

8.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
B:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
C:金钱很重要，但友情更重要
D:友情固然很重要，但金钱是杠杆
答案：B

9.公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:受书面表达能力限制
B:经济性较差
C:考察内容范围受限
D:评分比较困难
答案：C

10.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C:对企业要真诚，向领导说明实情
D:责任自负，自己不要越位关心此事
答案：C

11.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:同质性信度
B:重测信度
C:稳定性信度
D:评分者信度
答案：B

12.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:社会性
B:历史性
C:客观性
D:主观性
答案：C

13.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:SA8000
C:OHSAS18000
D:IS014000
答案：B

14.你通常工作时的感受是（）。
A:兴奋
B:麻木
C:平淡
D:高兴
答案：D

15.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:文化层
B:制度层
C:资源层
D:运营层
答案：A

16.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:协商性
B:综合性
C:职权和职能
D:创新性
答案：B

17.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:制定绩效改进计划
C:绩效反馈面谈
D:核算考核结果
答案：B

18.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
C:企业的战略目标能够层层分解
D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
答案：B

19.重大伤亡事故要上报（）。
A:市级政府主管部门
B:国务院主管部门
C:省级政府主管部门
D:企业负责人
答案：B

20.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训职责体系
B:培训课程体系
C:培训制度体系
D:培训政策体系
答案：B

21.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:工作流程法
C:绩效金字塔法
D:客户关系法
答案：A

22.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:1小时
C:5小时
D:3小时
答案：C

23.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:任期考评
B:季度考评
C:日度考评
D:月度考评
答案：D

24.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:是现代人力资源管理发展的初级阶段
B:代表了全新的现代企业管理理念
C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
D:对人力资源管理