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精心整理广西省北海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:科研项目工资制
B:单一的高工资模式
C:较高的工资加奖金模式
D:较高的工资加科技成果转化提成制
答案：A

2.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:休息休假
B:最低工资标准
C:劳动安全卫生
D:工作时间
答案：B

3.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效管理体系
B:考评全面全过程
C:绩效管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：B

4.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:降职后工资一定会随之降低
C:岗位轮换可增加员工的就业安全性
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案：B

5.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:市场式+发展式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：B

6.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:研究胜任特征指标重叠性问题
B:对胜任特征进行分级和界定
C:比较样本特定指标数值的差异问题
D:对胜任特征指标进行分析归类
答案：C

7.（）属于非自愿流出。
A:解聘
B:停薪留职
C:主动辞职
D:离职创业
答案：A

8.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案：A

9.(2015年11月)表面效度是指（）。
A:测试看起来是什么
B:测试对被测试量的准确度
C:测试对同一被测量的准确度
D:测试实际测量的是什么
答案：A

10.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：B

11.投射技术大多数情况下运用于()。
A:临床心理诊断
B:社会心理研究
C:高级管理人员的选拔
D:高级技术人员的选拔
答案：A

12.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定集团成员的生产计划
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:安排集团外的投资
答案：B

13.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自我概念
B:技能
C:自身特质
D:动机
答案：C

14.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:回归分析
C:聚类分析
D:T检验分析
答案：B

15.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:WAI
B:NNI
C:KPI
D:PCI
答案：D

16.（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:生育保险
C:工伤保险
D:住房公积金
答案：A

17.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

18.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力理论
C:均衡价格理论
D:人力资本理论
答案：B

19.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：B

20.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

21.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:岗位的稳定性和安全性
B:良好的组织形象
C:增强员工的工作成就感
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：C

22.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:法律因素
B:谈判策略
C:谈判实力
D:经济因素
答案：D

23.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:员工的领跑者
C:变革的代理人
D:行政管理专家
答案：C

24.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训活动组织
B:培训需求分析
C:培训效果评估
D:培训成本控制
答案：D