历年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全免费答案.docx

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历年广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全免费答案

第I部分单选题（50题）

1.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:②①⑤④③
B:①③②④⑤
C:②①③⑤④
D:①②③④⑤
答案：B

2.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:人事参与
B:业务控制
C:企业系列化
D:提高协作企业的素质
答案：B

3.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:了解员工的发展需求
C:构建岗位胜任特征模型
D:战略目标的分解
答案：C

4.（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:工伤保险
C:生育保险
D:住房公积金
答案：A

5.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A:管理模式
B:组织性质
C:管理角色
D:管理职能
答案：A

6.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:价值计量
B:获得和配置
C:投资
D:激励和约束
答案：C

7.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:自我管理层面
B:融会贯通层面
C:举一反三层面
D:依样画瓢层面
答案：D

8.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯型思维
B:直线型思维
C:书本型思维
D:从众型思维
答案：A

9.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:利益主体的多层次性
B:管理形式的多样性
C:利益主体的多元性
D:管理协调的综合性
答案：D

10.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:市场领先型
D:外部竞争性
答案：A

11.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:因子分析
C:聚类分析
D:方差分析
答案：C

12.考察和评定新员工是在（）。
A:职业选择与职业准备阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：A

13.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。
A:完整的绩效管理过程
B:强调关注综合绩效
C:体现组织的战略性
D:组织内绩效目标的一致性
答案：B

14.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
D:战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案：D

15.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:—致性
D:稳定性
答案：C

16.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:被试热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：B

17.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:智囊机构
B:专业公司和专业中心
C:独立型
D:依托型
答案：D

18.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:更节省成本
B:更了解企业及员工情况
C:不易获得员工信任
D:能提供更广泛的服务
答案：D

19.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:职业生涯顾问
B:上级
C:组织
D:个人
答案：D

20.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评运作体系设计
B:绩效考评指标体系设计
C:绩效考评结果反馈体系设计
D:制定绩效管理制度
答案：C

21.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案：C

22.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:编码辞典法
B:专家评分法
C:头脑风暴法
D:相关分析法
答案：D

23.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:主体附加法
C:二元从标法
D:形态分析法
答案：B

24.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判主题的不确定性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判未来的不确定性
答案：A

25.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:收入
B:利润
C:客户投诉
D:项目
答案：D

26.通常情况下，