精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及免费下载答案.docx

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精品广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
B:母公司-子公司-工厂
C:集团本部-事业部-工厂
D:经理会-公司-工厂
答案：D

2.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:18个月
B:3个月
C:6个月
D:12个月
答案：C

3.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后再也不允许小亮放鞭炮
B:责备自己，不该让小亮放鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方法
D:以后让小亮放安全性高的鞭炮
答案：C

4.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。
A:41638
B:41730
C:41699
D:41663
答案：C

5.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:无意想象
D:创造型想象
答案：D

6.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:改善团队内部的不良良气氛
C:员工获得不同的工作经验
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

7.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯型思维
B:书本型思维
C:从众型思维
D:直线型思维
答案：A

8.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
答案：B

9.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

10.()不是战略性绩效管理工具。
A:RAV
B:目标管理法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡
答案：A

11.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较小
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工工资应该维持现状
D:员工应该小幅地降低工资
答案：B

12.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
A:组织结构设计
B:设计评分标准
C:工作岗位分析
D:确定胜任特征
答案：C

13.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:廉价策略
B:创新策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：D

14.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:参与职能
B:教育职能
C:建设职能
D:激励职能
答案：C

15.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法的可靠性更高
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
答案：B

16.工作说明书和（）关联最为密切。
A:PCI
B:KPI
C:WAI
D:PRI
答案：D

17.关于读书，你的看法是（）。
A:读与工作相关的书，对自己提升较快
B:读书加上思考才是真正的读书
C:读书不如朋友间的交谈收获大
D:现在的书籍太多太烂，不值得读
答案：B

18.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:同意借给他，但会要求对方打借据
B:拒绝，说自己手头不宽裕
C:同意借给他，但会让其他同事做个见证
D:同意借给他，不附带任何理由
答案：A

19.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）
A:都可进行量化考核
B:都是主观指标
C:都来自于组织战略
D:都与具体职位无关
答案：A

20.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:努力与他做朋友
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:多少有点忧伤
D:暗自努力，超过他
答案：A

21.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作