历年广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带精品答案.docx

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历年广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带精品答案

第I部分单选题（50题）

1.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
B:四个方面指标都是必需的
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案：B

2.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:员工的领跑者
C:变革的代理者
D:战略伙伴
答案：D

3.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:母子公司之间的人力资本管理
B:成员企业内部的人力资本管理
C:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
答案：A

4.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训开发机制建设
B:培训资源管理计划
C:培训项目运作计划
D:培训组织机构建设
答案：C

5.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:协作制衡原理
C:能级原理
D:核心原理
答案：D

6.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:15岁
B:20岁
C:18岁
D:16岁
答案：C

7.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:知识
B:社会角色
C:自我特质
D:自我认识
答案：A

8.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益低
B:交易收益低，关联收益高
C:交易收益高，关联收益高
D:交易收益低，关联收益低
答案：B

9.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
答案：B

10.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:让当事人协商
B:向政府报告情况
C:上报劳动争议协调处理机构
D:上报劳动争议仲裁处理机构
答案：A

11.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:主体
B:获得方式
C:内涵的大小
D:运用情境
答案：D

12.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:特征性
D:稳定性
答案：B

13.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.7
B:0.6
C:0.5
D:0.8
答案：A

14.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:1小时以上
B:30分钟-1小时
C:15-30分钟
D:5-15分钟
答案：C

15.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:层级式
B:簇型
C:盒型
D:锚型
答案：C

16.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:各类管理人员
B:高级管理人员
C:中层管理人员
D:基层管理人员
答案：B

17.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。
A:法定保险福利
B:员工服务福利
C:非工作日福利
D:员工补充保险福利
答案：A

18.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业资本和财务实力
B:企业竞争策略的定位
C:工会组织的作用
D:企业文化
答案：C

19.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:官僚
B:发展
C:市场
D:家族
答案：C

20.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原则
B:科学管理模式
C:科学管理方法
D:科学管理原理
答案：D

21.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:自我管理
B:依样画瓢式应用
C:融会贯通
D:举一反三
答案：C

22.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:综合加权法
C:主管评定法
D:能位匹配法
答案：B

23.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:工会的受益点
B:双方的谈判力量大小
C:社会舆论倾向
D:雇主的受益点
答案：B

24.()的思维主体没有特定的目的性。
A:无意想象
B:创造性想象
C:再造型想象
D:幻想型想象
答案：A

25.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:WH模式
C:WX模式
D:G模式
答案：D

26.(2017年