内部培训广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（B卷）.docx

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内部培训广东省佛山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:20小时
B:12小时
C:10小时
D:18小时
答案：B

2.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:企业发展阶段
C:团队成员
D:团队类型
答案：C

3.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:层级式
C:盒型
D:锚型
答案：B

4.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。
A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
B:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
C:企业的战略目标能够层层分解
D:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
答案：B

5.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:专家评分法
B:频次选拔法
C:回归分析法
D:编码字典法
答案：A

6.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:一般只采取面谈的方法
C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
D:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
答案：A

7.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：A

8.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:下级考评
B:上级考评
C:自我考评
D:同级考评
答案：B

9.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:安全记录
B:效率提高
C:工资福利
D:产品质量改进
答案：C

10.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向思维
B:逆向揭示思维
C:逆向管理
D:逆向驾驭思维
答案：A

11.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:发展式+市场式
答案：B

12.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）
A:说明法
B:减分考评法
C:0－1法
D:区间计分法
答案：C

13.《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。
A:45294
B:45325
C:半数(1/2)
D:45356
答案：C

14.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:重新界定边界
B:愿景驱动型组织
C:弹性工作制
D:善于不断学习
答案：C

15.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:进行行为事件访谈
C:分析效标样本
D:验证胜任特征模型
答案：A

16.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
B:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
C:公司各级领导亲自参与监督
D:统一使用指纹报到器
答案：D

17.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:外部竞争力
C:薪酬政策和策略
D:员工贡献率
答案：C

18.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:文化型
C:合作型
D:变革型
答案：A

19.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:权力需要
B:亲和需要
C:成就需要
D:自尊需要
答案：B

20.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:工作岗位分析
B:薪酬的合法性分析
C:组织战略分析
D:薪酬调查与分析
答案：A

21.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:家族式
B:发展式
C:官僚式
D:市场式
答案：A

22.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
B:向领导请假，早一点赶去约会
C:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
D:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
答案：A

23.胜任特征模型与（）高度相关。
A:绩效
B:技能
C:工作态度
D:性格
答案：A

24.职业锚是指（）。
A:员工的个人兴趣
B:职业定位
C:员工的价值观
D:日前岗位
答案：B

25.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:N
B:WX
C:Y
D:G
答案：A

26.沙盘推演测评法中，需要在