优选湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及完整答案.docx

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优选湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及完整答案

第I部分单选题（50题）

1.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:—致性
B:稳定性
C:特征性
D:独特性
答案：A

2.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:具有多层次结构
B:以业务为主要的联结纽带
C:以母子公司为主体
D:由多个法人企业组成的企业联合体
答案：B

3.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:按制度处罚这名员工
B:劝他自己主动辞职
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:给他调换一下岗位
答案：D

4.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:2倍
B:4倍
C:3倍
D:5倍
答案：A

5.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:母子公司
B:总部组织结构
C:集团战略
D:责权对等
答案：B

6.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:场景能激发被试者的兴趣
B:考官与被试者之间可实现互动
C:直观展示被试者的真实水平
D:被试者能获得身临其境体验
答案：B

7.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:二
B:一
C:三
D:四
答案：A

8.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的结果分析
B:总体的功能分析
C:总体的信息分析
D:总体的方法分析
答案：A

9.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:自由畅想原则
B:以量求质原则
C:综合改善原则
D:延迟批判原则
答案：A

10.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的愿景能够有效实现
B:确保组织战略目标能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织EVA能够有效实现
答案：B

11.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:阿什里德模式
B:持续发展模式
C:咨询模式
D:系统模式
答案：C

12.目标管理的首要步骤是（）。
A:针对考核目标进行评价
B:建立企业内部奖惩制度
C:建立完整的目标体系
D:要求主管人员进行授权
答案：C

13.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力递减
B:劳动边际生产力递增
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力为正
答案：A

14.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：A

15.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:实话实说
B:见什么人说什么话
C:说逆耳之言
D:专说他人喜欢的话
答案：A

16.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:制定工作标准和时间定额
B:工作程序的科学化
C:构建非正式组织
D:作业操作的合理化
答案：C

17.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:战略型总部
B:资本经营型总部
C:管控型总部
D:运作型总部
答案：D

18.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:5年
B:1年
C:10年
D:3年
答案：C

19.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:部门
B:岗位
C:组织
D:班组
答案：B

20.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:终结性
C:强制性
D:公力救济与社会救济相结合
答案：D

21.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:教育支出
C:学习的艰苦
D:放弃工作的损失
答案：D

22.()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:略
C:PPU
D:KPI
答案：A

23.关于职业，正确的说法是（）。
A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
B:职业是人们生存的唯一手段
C:职业是束缚人的自由、权利的锁链
D:职业是责任、权利、利益的有机统一
答案：D

24.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力理论
D:人力资本理论
答案：C

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