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最新福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（典优）

第I部分单选题（50题）

1.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:调动是员工在组织内的横向流动
B:岗位轮换是一个学习的过程
C:岗位轮换可增加员工的就业安全性
D:降职后工资一定会随之降低
答案：D

2.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:职能和业务管控
C:管控机制
D:管控体系
答案：C

3.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:股权拥有
C:市场竞争
D:经营范围
答案：C

4.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:反应
B:效度
C:刺激
D:感受
答案：C

5.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:三者都是独立法人
B:只有工厂是独立法人
C:只有集团本部是独立法人
D:只有事业部是独立法人
答案：C

6.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该小幅地降工资
答案：A

7.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:反复向公司推荐，希望引起重视
B:观察一段时间再作决定
C:把发明专利卖出去
D:带着技术发明投奔其他公司
答案：A

8.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:战略伙伴
C:行政管理专家
D:变革的代理者
答案：B

9.企业大学发展的最终模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:持续发展型模式
C:合作型组织模式
D:阿什里德模式
答案：A

10.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:廉价竞争策略和独特性竞争策略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:总体战略、业务战略和职能战略
D:外部导向型战略和内部导向型战略
答案：C

11.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:生活条件
B:经济问题
C:家庭问题
D:员工的个性特点
答案：A

12.有意想象不包括（）。
A:幻想型想象
B:创造型想象
C:因果型想象
D:再造型想象
答案：C

13.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:希望获得更高职位
C:接受不合意的职位
D:较少关注外部招聘信息
答案：C

14.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:想可能有人在加班，不会有什么事
B:过去查看一下是否有人忘记关灯
C:让保安去看一下
D:看看是谁在加班工作
答案：C

15.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

16.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:初级管理人员
B:基层工人
C:高级管理人员
D:中级管理人员
答案：C

17.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：D

18.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:直线模式
B:学院模式
C:矩阵模式
D:客户模式
答案：C

19.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:依托型职能机构
B:智囊机构
C:独立型职能机构
D:专业中心
答案：D

20.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:激励推广理论
C:环境限制理论
D:同因素理论
答案：B

21.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:所有员工
C:公司经理
D:决策层成员
答案：C

22.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:关注品质
C:成本控制
D:创新
答案：C

23.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:母公司——子公司——工厂
B:经理会——公司——工厂
C:集团本部——事业部——工厂
D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
答案：C

24.（）是企业集团的最高权力机构。
A:股东大会
B:董事会
C:集团党委
D:监事会
答案：A

25.关于读书，你的看法是（）。
A:现在的书籍太多太烂，不值得读
B