优选重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案（黄金题型）.docx

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优选重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:创造性
C:收益递增性
D:能动性
答案：A

2.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:单一的高工资模式
B:较高的工资加科技成果转化提成制
C:科研项目工资制
D:较高的工资加奖金模式
答案：C

3.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:逻辑思维
答案：C

4.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。
A:高薪—高责任
B:低薪—高责任
C:低薪—低责任
D:高薪—低责任
答案：B

5.关于薪酬的表述，错误的是（）
A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资
B:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
D:医疗保险属于非货币性薪酬
答案：A

6.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A:0.25
B:2
C:0.5
D:1
答案：B

7.（）属于员工的内在发展。
A:提高岗位适合度
B:工作职权扩大
C:配置新的办公设备
D:职位获得提升
答案：A

8.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:S模式
C:G模式
D:WX模式
答案：C

9.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:让保安去看一下
B:过去查看一下是否有人忘记关灯
C:看看是谁在加班工作
D:想可能有人在加班，不会有什么事
答案：A

10.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:要素评价法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：A

11.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:独立型
B:合作型
C:战略联合型
D:指导型
答案：D

12.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:组织保障措施
C:制度保障措施
D:文化保障措施
答案：B

13.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:方案综合和选择
B:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
C:讨论分析，寻找改进措施
D:将发现的疑点、难点列出
答案：A

14.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:将定性指标引入到绩效评价体系之中
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

15.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:地域
B:年龄
C:种族
D:性别
答案：D

16.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:生产类指标
B:财务类指标
C:市场类指标
D:客户类指标
答案：B

17.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模类型系数
B:企业净利润
C:企业规模绝对水平
D:市场薪酬水平
答案：D

18.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:500人
C:200人
D:30人
答案：C

19.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:职能战略
B:长期战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：A

20.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工局
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工大会
D:各国劳动行政部门
答案：A

21.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:制定企业战略目标
答案：C

22.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:主要指标
B:否决指标
C:辅助指标
D:整体指标
答案：B

23.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等