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精心整理云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:二次等比
B:递减加价
C:四次等比
D:一次到位
答案：D

2.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:外部战略
B:总体战略
C:业务战略
D:职能战略
答案：B

3.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：A

4.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:市场策略
答案：B

5.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:求于志同，乐于道合
B:无人监督，仍行道德之事
C:崇尚自由、独立
D:小心驶得万年船
答案：B

6.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A:保留工资理论
B:薪酬差异理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案：D

7.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:社会救济
B:自力救济
C:公力救济
D:合力求济
答案：C

8.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:公司策略
B:业务战略
C:职能战略
D:总体战略
答案：C

9.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??
A:SA8000
B:ISO9000
C:ISO26000
D:ISO14000
答案：A

10.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:确认之诉
B:变更之诉
C:调解之诉
D:给付之诉
答案：B

11.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:稳定性
C:独特性
D:一致性
答案：B

12.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:滞后型薪酬战略
D:跟随型薪酬战略
答案：B

13.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:T检验分析
C:相关分析
D:聚类分析
答案：A

14.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:合法性
C:潜在性
D:稳定性
答案：C

15.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A:全球契约
B:国际劳动宪章
C:企业社会责任国际标准
D:社会责任指南
答案：D

16.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:直线职能制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:混合型组织结构
答案：B

17.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:20
B:35
C:30
D:25
答案：A

18.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:知耻后勇
B:凿壁借光
C:童叟无欺
D:程门立雪
答案：C

19.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:S
C:WX
D:WH
答案：B

20.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:行为角色理论
B:人力资本理论
C:一般系统理论
D:交易成本理论
答案：C

21.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:董事会
C:监理会
D:经理班子
答案：D

22.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:说明面谈的目的
B:告知员工考评结果
C:营造和谐的气氛
D:分析失败的原因
答案：C

23.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:劳动力成本理论
答案：D

24.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理日常小组
B:人力资源部
C:部门领导
D:绩效管理委员会
答案：D

25.期权的行权期限一般不超过（）。
A:5年
B:20年
C:10年
D:3年
答案：C

26.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答