西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库加精品答案.docx

专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库加精品答案

第I部分单选题（50题）

1.关于职业，正确的说法是（）。
A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
B:职业是人们生存的唯一手段
C:职业是束缚人的自由、权利的锁链
D:职业是责任、权利、利益的有机统一
答案：D

2.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:发散思维
C:逻辑思维
D:收敛思维
答案：D

3.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:外部导向型战略和内部导向型战略
B:廉价竞争策略和独特性竞争策略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:总体战略、业务战略和职能战略
答案：D

4.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:可以有效控制管理者短期行为
C:反映的利润是真正的利润
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案：A

5.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A:间接主管评价
B:直接主管评价
C:同事评价
D:自我评价
答案：A

6.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：B

7.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第一层面
B:第三层面
C:第二层面
D:第四层面
答案：A

8.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:举一反三
B:自我效能
C:融会贯通
D:依样画瓢
答案：B

9.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

10.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:道德的根本目的在于增进团结
B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
C:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D

11.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：B

12.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:20年
C:5年
D:3年
答案：A

13.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。
A:社会规定性
B:价值差异性
C:时代表征性
D:法制强制性
答案：B

14.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:现场处置方案
C:专项应急方案
D:综合应急方案
答案：B

15.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效评价
B:绩效分析
C:绩效监测
D:绩效管理系统总体评估
答案：D

16.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:能级原理
C:系统原理
D:核心原理
答案：D

17.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训计划制定
C:培训活动组织实施
D:培训效果评估
答案：B

18.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:人力资本工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

19.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:综合应急预案
C:部门应急预案
D:专项应急预案
答案：B

20.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织结构诊断分析
B:制度体系健全完善
C:组织结构再设计
D:组织运行反馈调整
答案：A

21.下列属于非货币收益的是（）。
A:表彰和嘉奖
B:基本工资
C:绩效工资
D:激励工资
答案：A

22.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较强
B:所处行业开始衰退、自身实力较弱
C:所处行业发展良好、自身实力较弱
D:所处行业发展良好、自身实力较强
答