精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（夺冠）.docx

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精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:雇主的受益点
B:社会舆论倾向
C:双方的谈判力量
D:公会的受益点
答案：C

2.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:组织
C:社会
D:个人
答案：C

3.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:任期考评
B:日度考评
C:季度考评
D:月度考评
答案：D

4.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:薪酬调查
B:岗位评价
C:胜任特征模型构建
D:岗位分析
答案：A

5.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:WX
B:G
C:N
D:Y
答案：D

6.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
D:母公司承担子公司的全部经营责任
答案：D

7.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训成本控制
B:培训活动组织
C:培训效果评估
D:培训需求分析
答案：A

8.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

9.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减式让步
B:二次等比让步
C:递减加价让步
D:递增式让步
答案：A

10.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:5
C:4
D:3
答案：B

11.（）在创新中具有统帅作用。
A:辩证思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:想象思维
答案：A

12.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:1小时到2小时
B:1小时到3小时
C:30分钟到1小时
D:10分钟到20分钟
答案：C

13.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:同级考评
B:自我考评
C:下级考评
D:上级考评
答案：D

14.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：B

15.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:二次等比
B:四次等比
C:递减加价
D:一次到位
答案：D

16.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:评价中心法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：A

17.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:专家法
C:观察法
D:口头调查法
答案：B

18.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:列出联想元素
B:摘取有意义的联想
C:进行联想和判断
D:进行可行性分析
答案：D

19.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：D

20.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:活泼开朗型的
B:时髦新潮型的
C:学习钻研型的
D:埋头苦干型的
答案：D

21.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:收益递增性
C:能动性
D:积累性
答案：D

22.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的下限
B:工会的上限
C:工会的坚持点
D:雇主的坚持点
答案：C

23.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:收入—成长
B:成本降低—生产力改进
C:资产利用—投资战略
D:投资—收益
答案：D

24.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
B:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
C:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
D:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
答案：A

25.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

26.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A