精品云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（基础题）.docx

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精品云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精品（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:J模式
B:S模式
C:B模式
D:Y模式
答案：C

2.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:工具
C:效价
D:期望
答案：A

3.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
答案：A

4.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:外部竞争力
D:薪酬政策和策略
答案：D

5.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:主体的不同
B:内涵的大小
C:区分标准
D:情境的不同
答案：C

6.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:基于母子公司体制原则
C:财务集中核算原则
D:战略导向原则
答案：C

7.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:横向职业路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业路径
答案：B

8.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。
A:10人以上30人以下死亡
B:3人以上10人以下重伤
C:3人以上10人以下死亡
D:10人以上30人以下重伤
答案：A

9.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:配对比较法
B:成对比较法
C:评价中心法
D:比较排列法
答案：A

10.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:市场竞争
B:反垄断法
C:产业组织政策
D:共同投资
答案：D

11.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:为了避免损失，还是会推掉任务
B:坚定信心，千方百计完成任务
C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
D:先接受任务，完成不了再解释
答案：A

12.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:发展式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

13.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
答案：B

14.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:群体批次分析
C:成本收益分析
D:员工流动后果分析
答案：B

15.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。
A:反复向公司推荐，希望引起重视
B:把发明专利卖出去
C:带着技术发明投奔其他公司
D:观察一段时间再作决定
答案：A

16.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业路径
C:横向职业路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

17.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:S
B:WH
C:WX
D:O
答案：A

18.人的终身学习不具有（）属性。
A:个体
B:社会
C:文化
D:中介
答案：C

19.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:30分钟到1小时
C:1小时到2小时
D:1小时到3小时
答案：B

20.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
B:向领导请假，早一点赶去约会
C:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
D:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
答案：A

21.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:资源层
C:理念层
D:运营层
答案：C

22.对