内部培训广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全（研优卷）.docx

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内部培训广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工持股自愿原则
B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
C:内部员工股不享有股票权
D:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
答案：C

2.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A:克制欲求，老实本分
B:敢于奉献，不惧安危
C:忠诚职责，寻求最佳
D:服从领导，遵纪守法
答案：D

3.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:经理会—公司—工厂—班组
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

4.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:承担考评指标的人
B:对指标完成情况打分的人
C:计算指标得分的人
D:收集绩效信息的人
答案：A

5.劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:公力救济方式
C:社会救济方式
D:公力救济与社会救济相结合的方式
答案：A

6.()最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:企业系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

7.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:弹性工作制
B:参与管理
C:强化员工正式的组织沟通
D:放松训练
答案：C

8.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第二阶段
B:第四阶段
C:第三阶段
D:第五阶段
答案：D

9.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:3小时
B:30分钟
C:1小时
D:5小时
答案：D

10.()属于事业部层次的战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:技术战略
D:总体战略
答案：B

11.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:发展式
B:市场式
C:官僚式
D:家族式
答案：D

12.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:一致性
C:清晰性
D:激励性
答案：D

13.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业选择与准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：B

14.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:指标的创建和量化
答案：C

15.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:EVA
B:关键绩效指标法
C:目标管理法
D:平衡计分卡
答案：A

16.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:是一个学习的过程
C:有助于保持员工的工作新鲜感
D:有助于改善团队小环境的组织气氛
答案：A

17.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:心理成本
B:有形支出
C:实际支出
D:无形支出
答案：D

18.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:修改和调整现行绩效管理方案的规定
C:设计方案与实施控制
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案：B

19.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
B:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
答案：D

20.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:组织运行反馈调整
B:组织结构诊断分析
C:制度体系健全完善
D:组织结构再设计
答案：B

21.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:希望获得更高职位
B:接受不合意的职位
C:较少关注外部招聘信息
D:要求加薪
答案：B

22.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:建设企业文化
B:扩张经营范围
C:提高创业者的营销公关能力
D:提高中层管理人员的管理能力
答案：D

23.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业