历年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库加答案下载.docx

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历年云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:将定性指标引入到绩效评价体系之中
答案：C

2.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:组织和战略的要求
B:生存和发展的要求
C:社会和环境的要求
D:员工和岗位的要求
答案：C

3.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:经济效益分析法
C:员工流动后果分析
D:效率评价法
答案：A

4.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:职业生涯选择题
B:中期职业生涯问题
C:晚期职业生涯问题
D:早期职业生涯问题
答案：D

5.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:忍受
B:拨打110，要警察处理
C:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
D:直接敲门，要求邻居停止施工
答案：C

6.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值0%
B:低于现值10%
C:高于现值20%
D:高于现值10%
答案：C

7.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：C

8.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:直观展示被试者的真实水平
B:被试者能获得身临其境体验
C:考官与被试者之间可实现互动
D:场景能激发被试者的兴趣
答案：C

9.()属于半紧密层企业。
A:参股企业
B:集团公司
C:关联协作企业
D:控股子公司
答案：A

10.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:运作型总部
B:管控型总部
C:资本经营型总部
D:战略型总部
答案：A

11.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:层级式模型
C:锚型模型
D:簇型模型
答案：A

12.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:满足企业调整结构的需要
C:员工获得不同的工作经验
D:改善团队内部的不良气氛
答案：B

13.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:习惯型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

14.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:概念性胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:通用性胜任特征
答案：C

15.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:积累性
B:能动性
C:创造性
D:收益递增性
答案：A

16.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

17.(2016年11月)自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:主动辞职
C:意外死亡
D:退休
答案：B

18.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:工会会员人数
C:企业货币工资支付能力
D:劳动力市场供求状况
答案：B

19.SA8000是（）国际标准。
A:环境管理体系
B:企业社会责任
C:质量管理体系
D:工作安全管理体系
答案：B

20.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:有形支出
B:无形支出
C:心理成本
D:实际支出
答案：B

21.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:为他感到不平，希望领导支持他
B:希望他坚持下去
C:劝他今后别再这样做了
D:建议他去看心理医生
答案：B

22.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:书本型思维障碍
B:直线型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

23.战略对经营活动领