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专业精品重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案(轻巧夺冠) 第I部分单选题(50题) 1.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。 A:信号工资理论 B:劳动力成本理论 C:效率工资理论 D:保留工资理论 答案:C 2.(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A:人力资本理论 B:边际生产力理论 C:均衡价格工资理论 D:集体谈判工资理论 答案:B 3.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。 A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 B:事业部领导人不得在集团本部兼职 C:事业部获得的利润可以自主支配 D:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 答案:A 4.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。 A:工作时间与轮班制度 B:工资福利待遇 C:员工在试用期内是否符合企业的要求 D:工作的安全性 答案:C 5.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。 A:人力资本 B:一般系统 C:行为角色 D:交易成本 答案:A 6.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是() A:警告 B:降职 C:谈话 D:暂时停职 答案:B 7.(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。 A:ISO10015 B:ISO9000 C:ISO14000 D:ISO9001 答案:A 8.()不是期望理论中人的动机的决定因素。 A:工具 B:成就 C:期望 D:效价 答案:B 9.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A:变更之诉 B:给付之诉 C:请求之诉 D:确认之诉 答案:A 10.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A:以能力为导向、高弹性 B:以绩效为导向、高弹性 C:以能力为导向、折中 D:以绩效为导向、折中 答案:B 11.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该() A:多与他人沟通 B:坚持自己的观点 C:调整自己,尽量与别人一致 D:不在乎别人怎么说 答案:A 12.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。 A:高级管理人员 B:与企业有长期稳定劳动关系的人员 C:核心技术人员 D:全体员工 答案:B 13.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。 A:总体的功能分析 B:总体的信息分析 C:总体的方法分析 D:总体的结果分析 答案:D 14.人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。 A:5 B:10 C:15 D:7 答案:D 15.()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】 A:构建非正式组织 B:制定工作标准和时间定额 C:作业操作的合理化 D:工作程序的科学化 答案:A 16.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A:创新 B:关注顾客 C:关注品质 D:成本控制 答案:D 17.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的() A:激励职能 B:参与职能 C:建设职能 D:教育职能 答案:C 18.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。 A:被试者热身 B:实战模型 C:决战胜负 D:熟悉游戏规则 答案:D 19.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。 A:感到遗憾,但不会影响自己的工作 B:感到伤心,不满主管对自己的态度 C:感到疑惑,努力弄清主管的想法 D:感到不解,会找时间与主管聊一聊 答案:D 20.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A:团队类型 B:企业发展阶段 C:团队规模 D:团队成员 答案:D 21.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。 A:绩效管理体系 B:绩效管理制度 C:绩效考评指标体系 D:考评全面全过程 答案:D 22.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。 A:是否需达成统一意见 B:专家人数 C:是否有主持人 D:是否匿名评议 答案:D 23.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。 A:评分者信度 B:同质性信度 C:重测信度 D:稳定性信度 答案:B 24.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重