内部培训重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（轻巧夺冠）.docx

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内部培训重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:系统型模式
答案：C

2.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判会延续多长时间
B:谈判的结果是什么
C:谈判是否有结果
D:企业本身的销售和利润
答案：D

3.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动法》
B:《企业劳动争议处理条例》
C:《劳动合同法》
D:《劳动争议调解仲裁法》
答案：D

4.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A:合作上进
B:敞开心扉
C:礼尚往来
D:相互关照
答案：B

5.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:既信任，又怀疑
B:表面上信任，实际上不信任
C:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
D:即使信任，也要加强防范和戒备
答案：C

6.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:10分钟
B:5分钟
C:60分钟
D:30分钟
答案：C

7.下列说法错误的是（）
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
答案：A

8.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:变革的代理者
C:员工的领跑者
D:战略伙伴
答案：D

9.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:逻辑思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:联想思维
答案：C

10.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:KPI
C:WAI
D:PCI
答案：B

11.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:自我中心型
B:直线型
C:权威型
D:习惯型
答案：D

12.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:修改和调整现行绩效管理方案的规定
B:领导和推动企业的绩效管理
C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D:设计方案与实施控制
答案：A

13.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.02
B:0.01
C:0.03
D:0.05
答案：A

14.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:经验管理
B:后现代管理
C:科学管理
D:现代管理
答案：D

15.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：B

16.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本理论
D:均衡价格理论
答案：A

17.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:对要求之外的事务也要敢于突破
C:像战士服从命令一样令行禁止
D:把事情做成，做到他自己认为最好
答案：C

18.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:百分率法
B:0-1法
C:说明法
D:减分考评法
答案：B

19.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否匿名评议
B:是否有主持人
C:专家人数
D:是否需达成统一意见
答案：A

20.()适合用360度考评方法进行考核
A:略
B:PPU
C:PCI
D:KPI
答案：C

21.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:控制幅度
C:员工人数
D:责任链
答案：B

22.母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线组织
C:直线参谋组织
D:委员会组织
答案：C

23.()不属于评价中心方法。
A:结构化面试
B:简历筛选
C:无领导小组讨论
D:公文筐测试
答案：B

24.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:适应性、差异性、契约性、功利性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：C

25.工会和雇主可以达成的协议情