内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（全国通用）.docx

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内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:公司各级领导亲自参与监督
B:统一使用指纹报到器
C:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
答案：B

2.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
D:现代人力资源管理高级阶段
答案：B

3.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:20年
C:10年
D:5年
答案：C

4.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大劳动卫生事故
答案：D

5.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:PCI
C:PRI
D:KPI
答案：B

6.集体谈判的关键在于（）。
A:企业货币工资的支付能力
B:宏观经济状况
C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
D:劳动力市场劳动力供求状况
答案：C

7.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:百分率法
B:减分考评法
C:区间计分法
D:说明法
答案：C

8.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
B:鼓励他继续下去
C:劝他别再做好事了
D:和自己关系不大，不会去管
答案：B

9.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:将人力资源管理与企业战略联系起来
B:人作为资源对组织而言越来越重要
C:确保人力资源能够满足企业发展需要
D:出现了专门的人力资源管理部门
答案：A

10.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:从企业的战略目标出发
B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
C:以人力资源规划为指导
D:满足培训需求多样化和层次化的要求
答案：C

11.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:命令系统
B:权力系统
C:决策系统
D:职能化系统
答案：B

12.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:创造性
C:收益递增性
D:积累性
答案：D

13.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：B

14.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是拿累活、难活为难下属员工
B:对企业的发展而言，他们的作用有限
C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
答案：D

15.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A:7
B:12
C:15
D:10
答案：C

16.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:不管如何，服从总是第一位的
B:立即找上司说明自己的想法
C:立即找上司退掉这份工作
D:既然是公司的决定，那就先干起来再说
答案：B

17.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:少说多做
B:多说好话
C:尽量躲避
D:忍无可忍
答案：C

18.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+家族式
C:发展式+市场式
D:家族式+市场式
答案：D

19.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:战略联合型
B:独立型
C:合作型
D:指导型
答案：D

20.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习