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专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【实用】 第I部分单选题(50题) 1.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。 A:依附型 B:混合型 C:独立型 D:组合型 答案:A 2.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。 A:集团本部一事业部—工厂 B:母公司—子公司—工厂 C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D:经理会—公司—工厂 答案:D 3.(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。 A:技能操作型 B:专业技术型 C:专业技术与管理型 D:企业管理型 答案:B 4.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。 A:内涵的大小 B:运用情境 C:获得方式 D:主体 答案:D 5.上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司() A:自己努力在一周之内完成任务 B:自己难以完成,要求上司另请他人 C:自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 D:自己只能试一试,能否完成任务不好说 答案:A 6.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A:以效率为中心 B:以战略为中心 C:以资本为中心 D:以分工协作为基础 答案:A 7.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。 A:岗位 B:班组 C:部门 D:组织 答案:A 8.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。 A:各指标要求能够准确量化 B:最终落实到内部流程的改善 C:企业更加应看重内部的评价 D:使财务指标与非财务指标达到平衡 答案:D 9.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。 A:自尊的需要 B:安全的需要 C:生理的需要 D:社会的需要 答案:B 10.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。 A:特征性 B:一致性 C:独特性 D:稳定性 答案:A 11.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。 A:基于母子公司体制原则 B:流程质量原则 C:战略导向原则 D:财务集中核算原则 答案:D 12.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指() A:承担考评指标的人 B:收集绩效信息的人 C:计算指标得分的人 D:对指标完成情况打分的人 答案:A 13.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在() A:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 C:现代人力资源管理高级阶段 D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 答案:B 14.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。 A:集团本部——事业部——工厂 B:经理会——公司——工厂 C:集团会长——营运委员会——子公司——工厂 D:母公司——子公司——工厂 答案:A 15.关于投射测试,下列说法错误的是()。 A:应用时存在不便之处 B:常用于高管人员的选拔 C:科学性有待进一步考察 D:评分主观性较强 答案:B 16.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。 A:收敛思维 B:发散思维 C:逻辑思维 D:联想思维 答案:A 17.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过() A:30分钟 B:3小时 C:5小时 D:1小时 答案:C 18.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助() A:会导致漠视纪律的风气 B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C:有助于人际和谐 D:落脚点是相互利用 答案:C 19.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。 A:以母子公司为主体 B:具有多层次结构 C:是由多个法人企业组成的企业联合体 D:以产权为主要联结纽带 答案:A 20.狭义胜任特征是指()。 A:宏观层面的胜任特征 B:微观层面的胜任特征 C:基础性的胜任特征 D:鉴别性的胜任特征 答案:D 21.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。 A:环形持股型 B:资金借贷型 C:共同投资型 D:层层控股型 答案:D 22.()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。 A:独立型 B:指导型 C:战略联合型 D:合作型 答案:B 23.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。 A:绩效管理制度 B:绩效管理体系 C:绩效考评指标体