优选福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【精品】.docx

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优选福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.员工培训模型不包括()
A:文化层
B:运营层
C:资源层
D:制度层
答案：A

2.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:配对比较法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:综合加权法
答案：D

3.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司对待成员企业更公平公正
答案：D

4.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:战略联合型
B:独立型
C:指导型
D:合作型
答案：C

5.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
C:以礼待人，促进和谐相处
D:道德的根本目的在于增进团结
答案：C

6.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:直接创新
C:对多个设想进行筛选
D:发现问题
答案：A

7.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:控股子公司制
B:直线职能制
C:直线制
D:事业部制
答案：D

8.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
B:当地政府给自己一些资金支持
C:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
D:家里人同意
答案：B

9.（）是企业集团的管控基础。
A:集团战略
B:组织机构
C:管控模式
D:公司治理体系
答案：D

10.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:强制性
C:公力救济与社会救济相结合
D:终结性
答案：C

11.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）
A:发展战略的执行者
B:组织变革的实施者
C:人才开发的引领者
D:经营团队的领跑者
答案：C

12.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:利益相关者
B:能力
C:流程
D:战略
答案：A

13.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作态度
B:工作绩效
C:工作方法
D:工作能力
答案：C

14.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：B

15.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:现场处理方案
C:专项应急方案
D:安全管理预案
答案：A

16.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:辅助指标
B:主要指标
C:整体指标
D:否决指标
答案：D

17.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:和其他员工一样多表扬主管
B:专挑主管的缺点说
C:适当时候要表扬一点
D:少接触，少说话
答案：A

18.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:经营范围
D:市场竞争
答案：D

19.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:竞争策略
D:业务战略
答案：A

20.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织中角色
C:工作本身因素
D:组织结构与气候
答案：D

21.收集绩效信息的方法不包括()。
A:观察法
B:专家法
C:调查表法
D:口头调查法
答案：B

22.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:薪酬差异理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：B

23.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:有前景，干得很起劲
B:很忙碌，也很充实
C:不值得留恋了
D:没感觉了
答案：A

24.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股少于100%
B:持股比例在1/3?1/2之间
C:持有少量股份
D:持股未达50%
答案：B

25.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:资金