精品福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库新版.docx

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精品福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库新版

第I部分单选题（50题）

1.期权的赠予时机不包括（）
A:升职时
B:受聘时
C:签订绩效合同时
D:每年业绩评定时
答案：C

2.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:无限创造性
B:累积性
C:收益递增性
D:个体差异性
答案：B

3.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:成就
B:效价
C:期望
D:工具
答案：A

4.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:市场竞争
C:共同投资
D:经营范围
答案：B

5.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:人事管理部门对员工的管理全面负责
B:把人力资源视为和物质资源等价的资源
C:管理范畴更加集中在某些领域
D:企业也要对外部社会和政府负责
答案：D

6.职业生涯规划的主体是()
A:组织
B:职业生涯顾问
C:个人
D:上级
答案：C

7.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:垂直流动
B:企业间流动
C:行业间流动
D:水平流动
答案：D

8.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成熟期
C:始创期
D:成长期
答案：B

9.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:统一使用指纹报到器
B:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
C:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
D:公司各级领导亲自参与监督
答案：A

10.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:经理班子
B:监事会
C:股东大会
D:董事会
答案：D

11.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:参与策略
B:市场策略
C:吸引策略
D:投资策略
答案：A

12.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:公助餐式的福利计划
B:西方弹性福利计划
C:自助餐式的福利计划
D:福利自选计划
答案：C

13.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:外部导向战略和内部导向战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：A

14.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:获得和配置
B:价值计量
C:投资
D:激励和约束
答案：C

15.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:工资效益
C:劳动力资本
D:岗位竞争
答案：B

16.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:降职后工资一定会随之降低
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案：B

17.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:运营层
B:制度层
C:资源层
D:战略层
答案：D

18.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习与成长
答案：D

19.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:跟大家一样捐
B:说明情况，自己不捐
C:尽自己的最大可能去捐助
D:少捐一点
答案：D

20.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:岗位分析
C:薪酬调查
D:胜任特征模型构建
答案：C

21.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:决策层人员
B:科技开发人员
C:公司经理
D:所有员工
答案：C

22.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:管理层次少,工作效率高
答案：A

23.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

24.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
B:修改和调整现行绩效管理方案的规定
C:设计方案与实施控制
D:领导和推动企业的绩效管理
答案：B

25.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：