优选福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（典型题）.docx

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优选福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地工商管理部门
B:当地劳动部门
C:总工会
D:当地人民法院
答案：D

2.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:学识渊博的人
B:人品端正的人
C:经验丰富的老同志
D:帅气靓丽的年轻人
答案：C

3.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品计划销售
B:新产品的开发周期
C:国家专利获得数量
D:新产品的上市数量
答案：B

4.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：A

5.下列不属于我国工会职能的是（）。
A:参与职能
B:建设职能
C:教育职能
D:决策职能
答案：D

6.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:战略型
C:资本运营型
D:财务管控型
答案：A

7.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:员工
B:团队
C:组织
D:部门
答案：B

8.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:cops
B:SDS
C:RIT
D:DAT
答案：D

9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以能力为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：C

10.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:倡导大家轮流帮助他提高技术
B:劝他自己主动辞职
C:给他调换一下岗位
D:按制度处罚这名员工
答案：C

11.PRI是指（））。
A:关键绩效指标
B:岗位特征指标
C:岗位职责指标
D:否决指标
答案：C

12.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:25
B:30
C:35
D:20
答案：D

13.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:职能和业务管控
C:管控体系
D:管控基础
答案：A

14.帮助员工建立职业锚是在（）。
A:职业选择与职业准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

15.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:依样画瓢
B:融会贯通
C:举一反三
D:自我管理
答案：C

16.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
B:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
C:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
答案：D

17.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
B:尽最大可能提升会计利润
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:投资那些回报超过资本成本的项目
答案：B

18.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:IS014000
C:OHSAS18000
D:SA8000
答案：D

19.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A:表面上信任，实际上不信任
B:既信任，又怀疑
C:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
D:即使信任，也要加强防范和戒备
答案：C

20.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团本部一事业部—工厂
B:母公司—子公司—工厂
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:经理会—公司—工厂
答案：D

21.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:廉价策略
B:创新策略
C:投资策略
D:优质策略
答案：D

22.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:工厂
C:集团本部
D:以上均是
答案：C

23.评价中心的主要特点是（）。
A:静态性
B:结果能量化
C:成本低
D:情境模拟性
答案：D

24.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:激励推广理论
C:自我管理理论
D:认知转化理论
答案：B

25.劳资冲突（或群体性