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精心整理海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:二元从标法
答案：B

2.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:人力资本
B:交易成本
C:行为较色
D:一般系统
答案：B

3.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案：B

4.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:母子公司之间的人力资本管理
B:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
C:成员企业内部的人力资本管理
D:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
答案：A

5.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:财务控制型
B:风险控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案：C

6.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:保留工资
B:岗位竞争
C:工资效益
D:劳动力成本
答案：C

7.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:Y模式
C:G模式
D:J模式
答案：C

8.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:先天素质
B:时运机缘
C:家庭背景
D:勤奋好学
答案：B

9.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：A

10.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:终结性
B:严谨的程序性
C:强制性
D:公力救济与社会救济相结合
答案：D

11.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:主体的不同
B:区分标准
C:情境的不同
D:内涵的大小
答案：B

12.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:联想思维
B:收敛思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案：B

13.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

14.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:期望
B:工具
C:动机
D:效价
答案：D

15.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:能使被试者获得身监其境的体验
B:直观展示被试者的真实水平
C:场景可以激发被试者的兴趣
D:对评分者的要求很高
答案：D

16.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:3日
B:7日
C:15日
D:5日
答案：B

17.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:时间接近联想
B:外形相似联想
C:因果联想
D:空间接近联想
答案：C

18.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:人作为资源对组织而言越来越重要
B:确保人力资源能够满足企业发展需要
C:出现了专门的人力资源管理部门
D:将人力资源管理与企业战略联系起来
答案：D

19.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

20.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:薪酬差异理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:工资效益理论
答案：D

21.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:共同投资
B:市场竞争
C:反垄断法
D:产业组织政策
答案：A

22.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:运作型
B:优质型
C:廉价型
D:创新型
答案：C

23.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:配对比较法
答案：A

24.员工持股制度的适用范围是（）。
A:与企业有长期稳定劳动关系的人员
B:核心技术人员
C:全体员工
D:高级管理人员
答案：A

25.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:H型
C:U型
D:N型
答案：C

26.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控体系
B:管控基础
C:职能和业务管控
D:管控机制
答案：D

27.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问