内部培训云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（含答案）.docx

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内部培训云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
B:指标的创建和量化
C:平衡记分卡各指标的权重如何设置
D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
答案：A

2.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间计分法
B:减分考评法
C:说明法
D:百分率法
答案：B

3.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:集团公司
B:全资子公司（或控股公司）
C:参股公司
D:关联公司（或关联协作企业）
答案：B

4.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益高
B:交易收益低，关联收益低
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：D

5.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

6.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:财务管控型
B:战略管控型
C:战略管理型
D:运营管控型
答案：D

7.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:二
C:一
D:三
答案：B

8.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:部门应急预案
B:现场处置方案
C:专项应急预案
D:综合应急预案
答案：D

9.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:工具
B:效价
C:动机
D:期望
答案：B

10.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:想办法解决困难
B:离开企业
C:不给上司添乱
D:索要工资
答案：A

11.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:WX
C:G
D:Y
答案：C

12.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:收益递增性
C:创造性
D:积累性
答案：D

13.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:制定薪酬制度体系
B:评价整体性薪酬战略的内涵
C:做出薪酬决策
D:薪酬调查
答案：B

14.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：C

15.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:感到敬佩，但自己无法像他那样做
B:多少觉得这个外国人古怪
C:人各有志，顺其自然
D:应该号召全国人民向这个外国人学习
答案：C

16.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:同质性信度
C:评分标准化程度
D:评分者信度
答案：D

17.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案：A

18.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:全员学习
B:团队学习
C:学习工作化
D:员工个人终身学习
答案：C

19.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：A

20.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:标准差
B:平均数
C:信度
D:效度
答案：A

21.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:6个月
B:18个月
C:3个月
D:12个月
答案：A

22.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:建设企业文化
B:提高中层管理人员的管理能力
C:提高创业者的营销公关能力
D:扩张经营范围
答案：B

23.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:混合型薪酬战略
C:滞后型薪酬战略
D:跟随型薪酬战略
答案：B

24.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁