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精心整理新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:经理班子
B:监事会
C:股东大会
D:董事会
答案：D

2.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：C

3.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会稳定
B:社会整合
C:社会发展
D:社会有序
答案：A

4.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:现场处理方案
C:综合应急方案
D:专项应急方案
答案：C

5.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:平行团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：B

6.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作时间与轮班制度
B:员工在试用期内是否符合企业的要求
C:工资福利待遇
D:工作的安全性
答案：B

7.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训开发机制建设
B:培训项目运作计划
C:培训组织机构建设
D:培训资源管理计划
答案：B

8.职业活动内在的道德准则是（）。
A:爱岗、慎独、勤勉
B:爱岗、敬业、审慎
C:忠诚、无私、敬业
D:忠诚、审慎、勤勉
答案：D

9.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:层级式
C:簇型
D:锚型
答案：A

10.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第二阶段
B:第一阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
答案：A

11.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:警告
C:谈话
D:暂时停职
答案：A

12.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:把这种问题向公司的主要领导反映
C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
答案：A

13.下列说法错误的是（）。
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
答案：C

14.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

15.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:客观性
B:历史性
C:社会性
D:主观性
答案：A

16.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:绩效管理制度的建立与运行
B:考评者与被考评者的确定
C:考评组织的建立
D:绩效指标的构建
答案：D

17.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:主管评定法
B:面谈法
C:配比比较法
D:升等考试法
答案：B

18.5W1H法的实施程序不包括（）。
A:将发现的疑点、难点列出
B:讨论分析，寻找改进措施
C:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问
D:方案综合和选择
答案：D

19.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:中级管理人员
B:初级管理人员
C:基层工人
D:高级管理人员
答案：D

20.(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

21.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:提高协作企业的素质
C:业务控制
D:人事参与
答案：C

22.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:焦点法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：D

23.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:内部流程
B:学习和成长
C:财务
D:客户
答案：C

24.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:薪酬管理体系
D:外部竞争性
答案：B

25.相比其他绩效管理