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精心整理吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库加精品答案

第I部分单选题（50题）

1.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。
A:公平
B:合理
C:合法
D:效率
答案：B

2.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
D:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
答案：C

3.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。
A:任务超载
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务欠载
答案：A

4.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:投资策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:创新策略
答案：B

5.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:市场式+发展式
答案：C

6.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:自我中心型
B:直线型
C:从众型
D:权威型
答案：C

7.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:他们总是拿累活、难活为难下属员工
B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
D:对企业的发展而言，他们的作用有限
答案：C

8.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:施测过程
B:题目
C:解释
D:施测对象
答案：D

9.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
C:雇主的等利润曲线
D:工会的无差异曲线
答案：A

10.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:50%-100%
B:0.5
C:30%-50%
D:0.3
答案：A

11.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:平行团队
B:流程团队
C:项目团队
D:工程团队
答案：A

12.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:教育职能
B:参与职能
C:建设职能
D:激励职能
答案：C

13.关于读书，你的看法是（）。
A:读书加上思考才是真正的读书
B:读书不如朋友间的交谈收获大
C:读与工作相关的书，对自己提升较快
D:现在的书籍太多太烂，不值得读
答案：A

14.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:半紧密层企业
C:紧密层企业
D:松散层企业
答案：B

15.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:劝他自己主动辞职
B:按制度处罚这名员工
C:倡导大家轮流帮助他提高技术
D:给他调换一下岗位
答案：D

16.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:在培训中任教
D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
答案：B

17.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:一般系统理论
D:资源基础理论
答案：D

18.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:实践机会测量
B:工作环境对培训成果转化的影响
C:组织转化氛围感知的测量
D:自我管理
答案：D

19.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:人力资源部
B:绩效日常管理小组
C:绩效管理委员会
D:总经理
答案：C

20.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:业务控制
B:企业系列化
C:人事参与
D:提高协作企业的素质
答案：A

21.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:相关分析
C:T检验分析
D:回归分析
答案：D

22.()属于半紧密层企业。
A:参股企业
B:集团公司
C:控股子公司
D:关联协作企业
答案：A

23.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:特殊技术胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：C

24.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:雇主的坚持点低于工会的坚持点
B:工会的坚持点低于雇主的坚持点
C:工会的上限高于雇主的下限
D