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精心整理吉林省白山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:警告
C:惩戒性调动
D:谈话
答案：A

2.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:麻木型
B:习惯型
C:从众型
D:权威型
答案：C

3.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:自身具备的能力
B:岗位的相对价值
C:市场薪酬水平
D:部门职权及管理幅度
答案：D

4.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:全体员工
B:中层经理
C:公司总经理
D:科技开发人员
答案：C

5.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:与大家一样上下班
B:向单位领导提出加强管理的建议
C:克制自己，不要养成别人那样的习惯
D:严格要求自己，过一段时间再说
答案：B

6.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:接近想象
B:相似想象
C:因果想象
D:对比想象
答案：C

7.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:逻辑思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:联想思维
答案：C

8.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:重大的劳动卫生事故
答案：C

9.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：D

10.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:问卷说明
B:问卷主体
C:意见征询
D:基本信息
答案：C

11.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:财务
B:内部流程
C:客户
D:学习和成长
答案：A

12.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
答案：A

13.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：B

14.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:逆向思维法
C:收敛思维法
D:颠倒思维法
答案：A

15.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己只能试一试，能否完成任务不好说
B:自己难以完成，要求上司另请他人
C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
D:自己努力在一周之内完成任务
答案：D

16.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:调查员工的工作态度
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

17.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:代表了全新的现代企业管理理念
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
答案：B

18.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理高级阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案：C

19.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议协调处理机构
B:让当事人协商
C:向政府报告情况
D:上报劳动争议仲裁处理机构
答案：B

20.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:文化型
B:变革型
C:合作型
D:增长型
答案：D

21.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:保留工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:薪酬差异理论
答案：A

22.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
B:将定性指标引入到绩效评价体系之中
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场