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精心整理辽宁省鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（全优）

第I部分单选题（50题）

1.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:成果型协商
B:竞争型协商
C:分配型协商
D:合作型协商
答案：B

2.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向思维
B:逆向驾驭思维
C:逆向管理
D:逆向揭示思维
答案：A

3.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:员工个人终身学习
B:全员学习
C:团体学习
D:学习工作化
答案：D

4.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:约束机制不同
B:购买时间不同
C:获取方式不同
D:激励对象不同
答案：D

5.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:资源层
B:战略层
C:运营层
D:制度层
答案：B

6.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注顾客
C:成本控制
D:关注品质
答案：C

7.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

8.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力递减
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力递增
答案：A

9.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:14岁
B:15岁
C:18岁
D:16岁
答案：A

10.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:经验管理
B:后现代管理
C:科学管理
D:现代管理
答案：D

11.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案：B

12.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:动机
B:自我概念
C:自身特质
D:技能
答案：C

13.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。
A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神
B:他的这种做法与慈善的本意格格不入
C:他是打着慈善旗号，炫耀自己
D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法
答案：A

14.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:U型组织结构
B:W型组织结构
C:H型组织结构
D:M型组织结构
答案：A

15.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案：C

16.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:环状持股型
B:共同出资型
C:层层控股型
D:资金借贷型
答案：C

17.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B:人力资本理论
C:均衡价格理论
D:边际生产力理论
答案：D

18.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业组成的企业联合体
B:以产权为主要联结纽带
C:以母子公司为主体
D:具有多层次结构
答案：C

19.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和生产率
B:利润和雇用量
C:工资和生产率
D:工资和雇用量
答案：D

20.你认为，企业员工们是（）
A:为了生活而工作在一起的
B:为梦想而走到一起的
C:为了增长本领来到一起的
D:为发财而聚集在一起的
答案：B

21.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:投资策略
B:创新策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

22.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:概念胜任特征
C:基础性胜任特征
D:组织胜任特征
答案：A

23.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。
A:绩效考评主体
B:绩效管理体系
C:管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：A

24.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管理型
B:运营管控型
C:战略管控型
D:财务管控型
答案：B

25.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:任务