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内部培训辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:直线型思维障碍
D:从众型思维障碍
答案：A

2.文书倾向测试属于（）测试。
A:学业成就
B:职业能力
C:职业兴趣
D:职业人格
答案：B

3.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:向朋友要钱
B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
C:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
D:即使不还也没关系，绝不放在心上
答案：B

4.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:公司策略
D:总体战略
答案：A

5.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A:J模式
B:WX模式
C:N模式
D:Y模式
答案：A

6.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。
A:用人单位
B:劳动者个人
C:劳动行政部门
D:劳动者团体
答案：D

7.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会声誉
B:社会地位
C:职业声望
D:社会标准
答案：D

8.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:无形资产共享
C:分工协作
D:规模经济
答案：B

9.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的下限
答案：B

10.企业文化的内核是()
A:生产文化
B:精神文化
C:物质文化
D:制度文化
答案：B

11.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本理论
D:均衡价格理论
答案：A

12.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:顺序法
C:逆序法
D:分位法
答案：C

13.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:战略导向原则
C:流程质量原则
D:基于母子公司体制原则
答案：A

14.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:作业程序和短期战术性操作
B:短期战术性操作和员工
C:长期发展战略与作业程序
D:员工与长期发展战略
答案：A

15.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：B

16.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:cops
C:SDS
D:DAT
答案：D

17.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:同质性信度
C:评分者信度
D:稳定性信度
答案：A

18.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位
B:派遣单位和接受单位
C:派遣单位或接受单位
D:接受单位
答案：B

19.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～2
B:3～5
C:4～5
D:1～3
答案：B

20.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
C:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
答案：A

21.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:调节能力
B:预警能力
C:传递能力
D:认知能力
答案：A

22.()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A:簇型
B:盒型
C:锚型
D:层级式
答案：D

23.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:独立型
C:战略联合型
D:指导型
答案：D

24.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

25.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向思维
B:逆向驾驭思维
C:逆向管理
D:逆向揭示思维
答案：A

26.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司