精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（培优）.docx

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精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.()的思维主体没有特定的目的性。
A:幻想型想象
B:再造型想象
C:创造性想象
D:无意想象
答案：D

2.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:太可惜了，对自己的要求应该适度
B:现代人压力太大，企业应多关心职工
C:没啥看法，现在轻生的人不少
D:人生得意须尽欢，这是何必呢
答案：B

3.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业文化
B:企业竞争策略
C:企业战略
D:经营策略
答案：A

4.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:重利轻义
B:唯利而行
C:得利弃义
D:先义后利
答案：D

5.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:PCI
C:KPI
D:WAI
答案：C

6.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:觉得无路可走
B:光脚的不怕穿鞋的
C:路在脚下，慢慢摸索
D:走自己的路，让别人说去吧
答案：D

7.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:略
B:PPU
C:PCI
D:KPI
答案：C

8.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:国际流动和国内流动
B:水平流动和垂直流动
C:企业间的流动和企业内部流动
D:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
答案：A

9.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:加班加点
B:服从领导
C:谨慎虔敬
D:用心做事
答案：D

10.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
答案：B

11.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:以投资促进发展
B:收货利润并维持企业发展
C:保持利润与保护市场
D:收货利润并向别处投资
答案：C

12.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:个人胜任特征
B:基础性胜任特征
C:概念胜任特征
D:政治胜任特征
答案：C

13.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:安全管理预案
B:综合应急方案
C:现场处理方案
D:专项应急方案
答案：B

14.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:广泛参与原则
B:持股自愿原则
C:按劳分配原则
D:有限原则
答案：D

15.下列说法错误的是（）。
A:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
B:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
C:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
答案：B

16.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。
A:文明礼貌和职业着装上
B:职业良心和开拓创新上
C:操作规程和道德底线上
D:服务态度和职业用语上
答案：C

17.()适合用360度考评方法进行考核
A:KPI
B:略
C:PPU
D:PCI
答案：D

18.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:跟随型
B:混合型
C:滞后型
D:领先型
答案：D

19.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
C:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
答案：B

20.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值20%
B:高于现值10%
C:高于现值20%
D:低于现值10%
答案：C

21.沙盘推演法的特点不包括()
A:场景能激发被试者的兴趣
B:被试者能获得身临其境体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:考官与被试者之间可实现互动
答案：D

22.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45303
B:45306
C:45297
D:45301
答案：C

23.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A