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精心整理贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附解析答案

第I部分单选题（50题）

1.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:廉价策略
C:优质策略
D:创新策略
答案：C

2.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评
B:季度考评
C:月度考评
D:每日考评
答案：A

3.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:系统原理
C:协作制衡原理
D:能级原理
答案：A

4.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:1小时
C:3小时
D:5小时
答案：D

5.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
B:培养独立人格
C:无人监督时，依然按道德要求做事
D:耐心细致地做好每一件事情
答案：C

6.期权的行权期限一般不超过（）。
A:5年
B:10年
C:3年
D:20年
答案：B

7.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
C:设计方案与实施控制
D:修改和调整现行绩效管理方案的规定
答案：D

8.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:结构形式相同
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
答案：A

9.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:技术型职业晋升阶梯
B:双通道职业晋升阶梯
C:管理型职业晋升阶梯
D:单通道职业晋升阶梯
答案：B

10.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:谈话
C:警告
D:惩戒性调动
答案：A

11.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:以礼待人，促进和谐相处
B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
C:道德的根本目的在于增进团结
D:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
答案：A

12.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:被式者热身
C:熟悉游戏规则
D:考官初步讲解
答案：B

13.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:参与职能
B:建设职能
C:教育职能
D:激励职能
答案：B

14.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理原则
B:管理流程
C:管理性质
D:管理属性
答案：A

15.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

16.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:职能和业务管控
C:管控体系
D:管控机制
答案：D

17.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:员工的贡献率
B:薪酬体系管理
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：A

18.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:低于现值0%
C:高于现值10%
D:高于现值20%
答案：D

19.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:资金借贷型
C:共同投资型
D:层层控股型
答案：D

20.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股比例在1/3?1/2之间
C:持股未达50%
D:持股少于100%
答案：B

21.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A:道义要求
B:义务要求
C:根本要求
D:法律要求
答案：A

22.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:专家小组法
B:事件访谈法
C:问卷调查法
D:相关分析法
答案：D

23.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

24.社会主义道德建设的基本要求是（）。
A:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
B:树立正确的世界观、人生观、价值观
C:仁、义、礼、智、信
D:心灵美、语言美、行为美、环境美
答案：A

25.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程