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精心整理内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.劳工问题的显著特征是（）
A:主观性
B:历史性
C:客观性
D:社会性
答案：D

2.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“行为人”
B:“社会人”
C:“自然人”
D:“思想人”
答案：B

3.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:直线职能型总部
C:运作型总部
D:资本经营型总部
答案：D

4.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:工作本身因素
C:组织中的人际关系
D:组织中的角色
答案：A

5.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：C

6.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:激励推广理论
C:环境限制理论
D:认知转化理论
答案：B

7.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
B:当地政府给自己一些资金支持
C:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
D:家里人同意
答案：B

8.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:效率工资理论
D:保留工资理论
答案：B

9.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:阶段小结
B:评估阶段
C:评价阶段
D:决战胜负
答案：B

10.职业兴趣测试方法有（）。
A:SC
B:GAT
C:MBTI
D:COPS
答案：D

11.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

12.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXM
B:V=MXE
C:E=VXT
D:M=VXE
答案：D

13.对于金钱，你的看法是（）。
A:钱乃身外之物
B:在一定条件下，钱是幸福的源泉
C:有钱就花
D:有钱能使鬼推磨
答案：A

14.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:指导者
B:教练
C:设计师
D:管理者
答案：B

15.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:可评量
B:清晰性
C:一致性
D:激励性
答案：D

16.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:班组级
C:部门级
D:岗位级
答案：D

17.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色模糊
B:企业文化
C:角色冲突
D:工作条件
答案：A

18.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:元胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：B

19.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:关注品质
C:成本控制
D:关注顾客
答案：C

20.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:业务协作型
B:环形持股型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：C

21.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:高级管理人员
B:初级管理人员
C:中级管理人员
D:基层工人
答案：A

22.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:托拉斯
B:康采恩
C:辛迪加
D:卡特尔
答案：B

23.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:10
B:5
C:3
D:8
答案：B

24.()属于人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:机会成本
C:教育费用
D:学习导致的厌烦
答案：B

25.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:岗位的相对价值
B:部门职权及管理幅度
C:市场薪酬水平
D:自身具备的能力
答案：B

26.劳动者因履行劳动力派