精心整理湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案AB卷.docx

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精心整理湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:工作流程法
C:绩绞金字塔法
D:客户关系法
答案：A

2.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:三个月
C:两个月
D:一个月
答案：C

3.所谓享乐主义，其本质是（）。
A:一切从自身利益出发
B:刺激消费、拉动内需的现实需要
C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
答案：C

4.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:背景调查
B:面试
C:笔试
D:筛选申请表
答案：A

5.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
B:KPI和PCI都采用考核方式
C:KPI和PCI都采用评议方式
D:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
答案：A

6.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据职能划分的边界上
B:根据部门划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据流程划分的边界上
答案：C

7.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征评价体系设
D:重要岗位胜任特征的筛选
答案：B

8.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与战略相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标与职责相关
答案：B

9.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:总部组织结构
B:集团战略
C:母子公司
D:责权对等
答案：A

10.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:10分钟
C:60分钟
D:5分钟
答案：C

11.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:能力是运作战略的能力
B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
答案：B

12.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：D

13.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A:利润
B:顾客
C:员工
D:投资者
答案：D

14.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:劳动参与率
B:人口平均寿命
C:工作时间长度
D:企业效益
答案：D

15.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:考评组织的建立
B:绩效管理制度的建立与运行
C:考评者与被考评者的确定
D:绩效指标的构建
答案：D

16.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:WX
B:S
C:G
D:Y
答案：D

17.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:职业
D:威望
答案：C

18.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后再也不允许小亮放鞭炮
B:以后让小亮放安全性高的鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方法
D:责备自己，不该让小亮放鞭炮
答案：C

19.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:N型
C:H型
D:U型
答案：D

20.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A:考评方法和程序
B:考评对象
C:考评结果
D:绩效指标
答案：A

21.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯中期
B:职业生涯后期
C:职业选择和准备期
D:职业生涯早期
答案：D

22.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案：B

23.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼案件的复杂性
B:当事人具有特定性
C:诉讼事求的独立性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：A

24.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:场景能激发被试者的兴趣
B:被试者能获得身临其境体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:考官与被试者之间可实现互动
答案：D

25.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到